企業(yè)財務管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名中層管理培訓專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《企業(yè)財務管理培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng):www.tanxiaofang.com
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:中高層管理者
培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)財務管理培訓》部分講程,此培訓使學員們領(lǐng)悟到:著重闡述企業(yè)資金籌集、投資、營運、分配及業(yè)績分析考核等方面的管理理論,結(jié)合實例,十分注意正確性、及時性和實用性,力求做到內(nèi)容新穎、科學規(guī)范、富有特色。
譚小芳老師的《企業(yè)財務管理培訓》部分程主要內(nèi)容概括:
第一部分 財務管理概論
第一講 財務管理的涵義和作用
第二講 財務管理的目標和內(nèi)容
第三講 財務管理的基本觀念和環(huán)境
第四講 財務管理的程序和方法
第二部分 籌集資金管理
第一講 籌集權(quán)益資金
第二講 籌集借人資金
第三講 資金成本和資金結(jié)構(gòu)
第三部分 營運資金管理
第一講 營運資金的概念及特點
第二講 貨幣資金管理
第三講 應收賬款管理
第四講 存貨管理
第五講 資金的時間價值
第四部分 非流動資產(chǎn)管理
第一講 固定資產(chǎn)管理
第二講 無形資產(chǎn)管理
第三講 其他資產(chǎn)管理
第五部分 對外投資管理
第一講 對外投資概述
第二講 有價證券投資管理
第三講 對其他單位投資管理
第六部分 成本費用管理
第一講 成本費用管理的重要意義和基本要求
第二講 成本費用管理的內(nèi)容
第三講 成本費用預測
第四講 成本費用計劃的編制和控制
第七部分 收入、利潤和利潤分配的管理
第一講 收入管理
第二講 利潤管理
第三講 利潤分配的管理
第八部分 外匯業(yè)務管理
第一講 外匯業(yè)務管理的意義
第二講 外匯管理的體制改革
第三講 企業(yè)外幣兌換和折算
第九部分 國有資產(chǎn)管理與企業(yè)清算
第十部分 財務分析
企業(yè)財務管理培訓總結(jié)