企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng):www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者
培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:著重闡述企業(yè)資金籌集、投資、營(yíng)運(yùn)、分配及業(yè)績(jī)分析考核等方面的管理理論,結(jié)合實(shí)例,十分注意正確性、及時(shí)性和實(shí)用性,力求做到內(nèi)容新穎、科學(xué)規(guī)范、富有特色。
譚小芳老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:
第一部分 財(cái)務(wù)管理概論
第一講 財(cái)務(wù)管理的涵義和作用
第二講 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容
第三講 財(cái)務(wù)管理的基本觀(guān)念和環(huán)境
第四講 財(cái)務(wù)管理的程序和方法
第二部分 籌集資金管理
第一講 籌集權(quán)益資金
第二講 籌集借人資金
第三講 資金成本和資金結(jié)構(gòu)
第三部分 營(yíng)運(yùn)資金管理
第一講 營(yíng)運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)
第二講 貨幣資金管理
第三講 應(yīng)收賬款管理
第四講 存貨管理
第五講 資金的時(shí)間價(jià)值
第四部分 非流動(dòng)資產(chǎn)管理
第一講 固定資產(chǎn)管理
第二講 無(wú)形資產(chǎn)管理
第三講 其他資產(chǎn)管理
第五部分 對(duì)外投資管理
第一講 對(duì)外投資概述
第二講 有價(jià)證券投資管理
第三講 對(duì)其他單位投資管理
第六部分 成本費(fèi)用管理
第一講 成本費(fèi)用管理的重要意義和基本要求
第二講 成本費(fèi)用管理的內(nèi)容
第三講 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四講 成本費(fèi)用計(jì)劃的編制和控制
第七部分 收入、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配的管理
第一講 收入管理
第二講 利潤(rùn)管理
第三講 利潤(rùn)分配的管理
第八部分 外匯業(yè)務(wù)管理
第一講 外匯業(yè)務(wù)管理的意義
第二講 外匯管理的體制改革
第三講 企業(yè)外幣兌換和折算
第九部分 國(guó)有資產(chǎn)管理與企業(yè)清算
第十部分 財(cái)務(wù)分析
企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)總結(jié)