高效招聘面試技巧培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名面試技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師
課程《面試技巧培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要?面對經(jīng)過包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識別、選用真實人才?面試官常犯的10大誤區(qū)您是否曾經(jīng)偶然陷入?本次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)將教您輕松快樂的掌握全球 流行而又簡便易行的招聘實操技巧--18種管理工具。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、招聘的困境
1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓(xùn)與撲捉真實信息
2、為什么招不到真才實學(xué)的人才?千里馬長嘆:您缺少伯樂的慧眼和技巧
3、招聘人選用人關(guān)鍵是識別人,為什么要修改招聘定義
4、國際水平的“包裝”與跨國企業(yè)的識別技巧
二、招聘面試甄選工作常見誤區(qū)
1、案例研討:A公司應(yīng)聘記
2、小案例:您認(rèn)可人力資源部還是營銷部
3、招聘工作的10大誤區(qū)
三、招聘面試甄選常用技巧(18種管理工具)
1、招聘技巧---管理工具(體系、制度、表格)
2、常用的18種管理工具:
(1)筆試:以色列筆跡分析法
(2)面試:題庫/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表
(3)測評:問卷/人機(jī)對話/動態(tài)測評/夢之路
(4)其他:智商/性格/文件筐/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
四、現(xiàn)場互動演練
1、現(xiàn)場互動演練
2、現(xiàn)場小案例
五、人性的研究
1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明
3、杰克韋爾奇標(biāo)準(zhǔn) 4、麥葛瑞格X-Y理論
高效招聘面試技巧培訓(xùn)總結(jié)