互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓 講師：譚小芳 商業(yè)模式培訓課程有哪些？ 商業(yè)模式培訓培訓講師有哪些？ 商業(yè)模式培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 商業(yè)模式方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的商業(yè)模式培訓師是哪位？ 歡迎進入著名商業(yè)模式培訓專家譚小芳老師 課程《商業(yè)模式培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓》課程您將學習到:現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭而是商業(yè)模式的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)需要完善自己傳統(tǒng)商業(yè)模式；互聯(lián)網(wǎng)也必須要有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅僅是網(wǎng)絡營銷這種戰(zhàn)術工具、更要找到自己的互聯(lián)網(wǎng)定位、互聯(lián)網(wǎng)目標客戶群、核心資源等戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是戰(zhàn)略+戰(zhàn)術+系統(tǒng)的結合體，是一種系統(tǒng)性的思維方式； 培訓大綱： 譚小芳老師的《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式啟蒙 1. 國內(nèi)外電子商務現(xiàn)狀 2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對企業(yè)的重要性 3. 成功企業(yè)家思維 4. 國內(nèi)外成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析 5. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構圖 第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位 1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維 2. 美國成功十一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 3. SWOT分析工具 4. 核心競爭力的定位 5. 藍海創(chuàng)新思考工具 6. 互聯(lián)網(wǎng)主流四大模式 7. 自由企業(yè)的概念 8. 如何實現(xiàn)自由企業(yè)四個自動化 第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃 1． 切入互聯(lián)網(wǎng)的整個戰(zhàn)略定位 2． 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式五年戰(zhàn)略規(guī)劃 3． 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品戰(zhàn)略 4． 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品價格策略 5、 互聯(lián)網(wǎng)上的目標客戶群定位 6． 互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略架構圖 7． 收入模式的設計 第四單元：互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)術設計 a) 如何進行網(wǎng)絡營銷 b) 資源整合的力量 c) 關鍵字營銷 d) 競價排名 e) SEO搜索引擎優(yōu)化 第五單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實戰(zhàn) i. 網(wǎng)站基本架構及技術 ii. 虛擬團隊的建立及管理 iii. 如何分析網(wǎng)上潛在競爭者 iv. 網(wǎng)站流量、錢量的轉化 v. 資金投入及融資的概念 vi. 常見互聯(lián)網(wǎng)法律問題 第六單元：完成互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運營計劃書并進行PK 1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式計劃PK大賽 2. 獲得符合自己企業(yè)的商業(yè)計劃書 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓總結