品牌戰(zhàn)略管理培訓 講師：譚小芳 戰(zhàn)略管理培訓課程有哪些？ 戰(zhàn)略管理培訓培訓講師有哪些？ 戰(zhàn)略管理培訓內訓師哪位最權威？ 戰(zhàn)略管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的戰(zhàn)略管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名戰(zhàn)略管理培訓專家譚小芳老師 課程《戰(zhàn)略管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《品牌戰(zhàn)略管理培訓》課程您將學習到: 1、全案例教學，將理論融入案例輸出 2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目 3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實 培訓大綱： 譚小芳老師的《品牌戰(zhàn)略管理培訓》課程主內容概括： 一、 品牌戰(zhàn)略之道?法?術 1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質論 如何認清你所在的行業(yè)的本質？ 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？ 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？ 2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構建 驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化 驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業(yè)資源整合 驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善 3. 品牌戰(zhàn)略之術——科學決策與分析 如何使用工具進行科學分析與決策？ 決策鐵律9要素 領導科學分析與決策12問 4.案例 TCL：中國手機新形象 卡士牛奶的品牌奇跡 青蛙牙刷：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌 皇明太陽能的品牌之路 菲士清口丹的借勢營銷 郎維餐具的市場切入點選擇 二、 中國市場環(huán)境下的品牌策略 1.中國的市場環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場—— 什么是弱小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略 什么是中小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略 什么是成長型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略 什么是領先型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略 2.案例 中之杰月餅的市場突破 水果之王波蜜柚 白象大骨面的來歷 三、 品牌構建的核心——定位 1.定位是品牌最重要的專業(yè)內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法： 定位的六種方法 根據市場現狀選擇定位方向 品牌更新與品牌活化 2.案例 流行美：從發(fā)夾到發(fā)飾時裝 四、 品牌架構與品牌規(guī)劃 1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容： 搭建品牌金字塔 品牌基本架構 品牌基本要素與策劃思路 品牌策劃的基本方法 2.案例 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑 五、 推廣與傳播 1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計 整合傳播的思路 如何分析傳播受眾 廣告、公關、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設計 2.案例 今世緣的事件營銷 市場氛圍營造的應用 六、 中國式系統(tǒng)營銷 今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃，才有可能立于不敗之地。 企業(yè)運營之七大要素 品牌與產品 市場布局 分銷與渠道 價格與政策 運營管理 組織與團隊 生產與成本 品牌戰(zhàn)略管理培訓總結