品牌量化管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名品牌管理培訓(xùn)專家譚小芳老師
課程《品牌管理培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《品牌量化管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 在完成了對(duì)品牌含義清晰化過程之后,近幾十年對(duì)品牌管理的科學(xué)方法與流程的探索大量展開。如何測(cè)量品牌的狀態(tài);如何測(cè)量品牌資產(chǎn);如何平衡品牌建設(shè)與銷售目標(biāo)的關(guān)系;如何建立、維護(hù)與發(fā)展品牌……這許許多多的問題成為現(xiàn)代品牌管理中一個(gè)主要的難點(diǎn)。只有思想,沒有具體量化的執(zhí)行方法,品牌管理始終是一句空話。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《品牌量化管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
1. 品牌的歷史與發(fā)展
1.1品牌誕生
1.2品牌經(jīng)理制
1.3多品牌管理
2. 品牌的行為學(xué)概念
2.1大腦的秘密
2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義
2.3品牌的測(cè)量方法
3.品牌的意義
3.1買方意義
3.2賣方意義
4.品牌的運(yùn)作流程
4.1態(tài)度與行為
4.2品牌與態(tài)度
4.3品牌運(yùn)作流程
5. 品牌的管理流程
5.1品牌定位
5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3品牌與年度營(yíng)銷計(jì)劃
5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展
5.5品牌的組織架構(gòu)與運(yùn)作流程
6. 品類管理——多品牌管理模式
6.1品類管理思想
6.2品類規(guī)劃工作流程
6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
7. 品牌管理模式導(dǎo)入
7.1文化與制度的平衡
7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)
7.3品牌思想的導(dǎo)入流程
品牌量化管理培訓(xùn)總結(jié)