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譚小芳:頂級(jí)董事會(huì)運(yùn)作培訓(xùn)
2016-01-20 47144
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
揭示了積極的董事會(huì)角色與股樂(lè)以及公司首席執(zhí)行官之間的經(jīng)典關(guān)系狀態(tài)。他對(duì)于董事會(huì)結(jié)構(gòu)、信息需求、持續(xù)完善等一系列具體而廣泛的核心問(wèn)題作出了切實(shí)
內(nèi)容
頂級(jí)董事會(huì)運(yùn)作培訓(xùn) 講師:譚小芳 董事會(huì)培訓(xùn)課程有哪些? 董事會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 董事會(huì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 董事會(huì)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的董事會(huì)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名董事會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《董事會(huì)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《頂級(jí)董事會(huì)運(yùn)作培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 揭示了積極的董事會(huì)角色與股樂(lè)以及公司首席執(zhí)行官之間的經(jīng)典關(guān)系狀態(tài)。他對(duì)于董事會(huì)結(jié)構(gòu)、信息需求、持續(xù)完善等一系列具體而廣泛的核心問(wèn)題作出了切實(shí)可行的回答。同時(shí),他還說(shuō)明了董事會(huì)怎樣發(fā)揮首席執(zhí)行官的教練作用以及如何確保組織人才儲(chǔ)備等問(wèn)題。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《頂級(jí)董事會(huì)運(yùn)作培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一部分 董事會(huì)的潛力 第一講 董事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)治理的追求 全新的領(lǐng)域 董事會(huì)怎樣才能幫助公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 識(shí)別變遷 了解外部 評(píng)價(jià)內(nèi)部 確定目標(biāo) 控制壓力 共同智慧的力量 第二講 頂級(jí)董事會(huì)是怎樣運(yùn)作的? 熟悉的禁忌 一個(gè)頂級(jí)董事會(huì)的真實(shí)寫(xiě)照 開(kāi)放的信息與對(duì)話 溝通基礎(chǔ)上的信任 教練與監(jiān)護(hù)人 共同的基礎(chǔ) 頂級(jí)董事會(huì)渴望增進(jìn)價(jià)值 希望獲得幫助的首席執(zhí)行官們 權(quán)力并非問(wèn)題癥結(jié) 它們避開(kāi)了“決不”的陷阱 雙向責(zé)任 產(chǎn)生建設(shè)性對(duì)話的能力 第二部分 讓董事會(huì)行動(dòng)起來(lái) 第三講 擺脫結(jié)構(gòu)的桎梏 董事會(huì)是否因過(guò)于龐大而無(wú)法交流? 三個(gè)委員會(huì)足矣 誰(shuí)需要執(zhí)行委員會(huì)? 不要首席董事 外部董事不能做主席 區(qū)分形式與實(shí)質(zhì) 讓董事會(huì)度假會(huì)議成為破繭之作 聯(lián)合鐵路公司為期兩天的破繭之會(huì) 維內(nèi)特公司打破陳規(guī)陋習(xí) 重要的與不重要的董事 重新思考委員會(huì)的作用 不經(jīng)意的等級(jí) 頂級(jí)董事會(huì)運(yùn)作培訓(xùn)總結(jié)
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