新戰(zhàn)略營銷培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名營銷管理培訓專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《新戰(zhàn)略營銷培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
培訓背景:
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《新戰(zhàn)略營銷培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:在今天的銷售活動中,尤其是在企業(yè)一級的銷售活動中,你每天都要應對迷宮般的組織結(jié)構(gòu)。一百年前,甚至在二三十年前,親自拜訪一位關鍵的影響者,只要令其感到滿意,就有可能完成一筆重大的買賣,雖說未必都那么容易。但那樣的日子一去不復返了。
培訓大綱:
譚小芳老師的《新戰(zhàn)略營銷培訓》部分程主要內(nèi)容概括:
第1部分:戰(zhàn)略營銷
第1講 在瞬息萬變的世界里實現(xiàn)成功的營銷
第2講 戰(zhàn)略及戰(zhàn)術的定義
第3講 你的起點:定位
第4講 戰(zhàn)略藍圖概覽:戰(zhàn)略營銷的六個關鍵要素
第2部分:大廈的基石:為戰(zhàn)略分析打基礎
第5講 關鍵要素1:購買影響者
第6講 關鍵要素2:標注紅旗/實力杠桿
第7講 買方的接受程度
第8講 關鍵要素3:四種反應模式
第9講 取勝的重要性
第10講 關鍵要素4:雙贏結(jié)果
第3部分:共同的問題,不同的解決方法
第11講 接近資金型購買影響者:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術
第12講 顧問:你的主要信息來源
第13講 怎么面對競爭
第4部分:策略和版圖:集中精力于你的雙贏顧客身上
第14講 關鍵要素5:理想的顧客
第15講 你的理想客戶形象:從人口統(tǒng)計學和
消費心理學出發(fā)
第5部分:戰(zhàn)略和領域:管理好你的銷售時間
第16講 時間、領域和金錢
第17講 關鍵要素6:銷售漏斗
第18講 :優(yōu)先次序和分配:利用漏斗工作
第6部分:從分析到行動
第19講 你的行動計劃
第20講 應對忙碌的策略
第21講 戰(zhàn)略銷售:一個長期的策略
新戰(zhàn)略營銷培訓總結(jié)