客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn) 講師：譚小芳 客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作課程有哪些？ 客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、辦事處主任、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)收益： 1、通過(guò)《客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》，學(xué)習(xí)華為成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)； 2、通過(guò)《客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》，提升客戶(hù)關(guān)系拓展的技能; 3、通過(guò)《客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》，掌握市場(chǎng)策劃的方法和工具; 4、通過(guò)《客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》，掌握項(xiàng)目運(yùn)作的的策略與技能！ 培訓(xùn)背景： ? 銷(xiāo)售項(xiàng)目如何成功運(yùn)作 ? 海外市場(chǎng)如何低成本突破 ? 為什么好的客戶(hù)關(guān)系也能丟單？ ? 如何快速建立全面的客戶(hù)關(guān)系？ ? 區(qū)域市場(chǎng)策劃是華為銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵 課程大綱： 一、 區(qū)域市場(chǎng)策劃，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn) ◆ 通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)策劃贏得市場(chǎng) ◆ 研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng) ◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃邏輯程序分析 ◆ 市場(chǎng)策劃的戰(zhàn)略三角形 ◆ 戰(zhàn)略用戶(hù)與價(jià)值用戶(hù)的甄別 ◆ 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的12種渠道 ◆ 細(xì)分市場(chǎng)的常用策略 ◆ 選擇最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng) ◆ 區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)要具“狼”性 ◆ 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策劃必須解決的兩個(gè)重要問(wèn)題 ◆ 做哪些，不做那些？ ◆ 戰(zhàn)略產(chǎn)品搶點(diǎn)布局 ◆ 常用營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告的工具使用技巧 二、客戶(hù)關(guān)系拓展，華為鐵三角模式 ◆ 透徹了解和把握客戶(hù)的需求 ◆ 收集客戶(hù)資料并做組織分析 ◆ 個(gè)人需求與機(jī)構(gòu)需求 ◆ 潛在需求與明確需求 ◆ 什么樣的人能做一名出色的公關(guān)人？ ◆ 高層公關(guān)技巧 ◆ 如何做好新上任領(lǐng)導(dǎo)的工作 ◆ 難以接近的客戶(hù)公關(guān) ◆ 陪領(lǐng)導(dǎo)拜訪 ◆ 陪同客戶(hù)回公司考察 ◆ 陪同客戶(hù)參觀樣板點(diǎn)，參加展覽會(huì) ◆ 初次見(jiàn)面的成功解決方案 ◆ 商務(wù)用餐 ◆ 和客戶(hù)休閑 ◆ 家訪技巧 三、銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作，關(guān)系搭臺(tái)技術(shù)唱戲 ◆ 項(xiàng)目運(yùn)作成功與失敗的要素分析 ◆ 制定項(xiàng)目目標(biāo)與策略，并分解為可執(zhí)行的計(jì)劃 ◆ 明確項(xiàng)目責(zé)任，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) ◆ 通過(guò)多種手段，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展 ◆ 不同區(qū)域特點(diǎn)的產(chǎn)品商務(wù)策略 ◆ 如何了解客戶(hù)的項(xiàng)目目標(biāo)和愿望、問(wèn)題和挑戰(zhàn) ◆ 如何探詢(xún)客戶(hù)的解決方案、采購(gòu)指標(biāo) ◆ 制定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略，有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值 ◆ 合理介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和益處 ◆ 產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng) ◆ 如何幫助客戶(hù)分析和診斷問(wèn)題 ◆ 如何進(jìn)行有效暗示，把機(jī)會(huì)變成銷(xiāo)售項(xiàng)目 ◆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析工具和步驟 ◆產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定方法演練（實(shí)戰(zhàn)案例分析和工具運(yùn)用演練） 四、市場(chǎng)拓展，少走彎路 ◆ 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) ◆ 開(kāi)拓市場(chǎng)方式 ◆ 準(zhǔn)備階段：與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)的方式，獲取項(xiàng)目信息的手段 ◆ 拓展階段：建立根據(jù)地 ◆ 發(fā)展階段：獲取項(xiàng)目的三個(gè)途徑 ◆ 持續(xù)發(fā)展階段：形成多產(chǎn)品的持續(xù)規(guī)模銷(xiāo)售 五、客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)總結(jié)