譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)
2016-01-20 47233
對象
營銷總監(jiān)、辦事處主任、客戶經(jīng)理、銷售人員
目的
1、通過《客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》,學(xué)習(xí)華為成功的銷售經(jīng)驗(yàn);
內(nèi)容
客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn) 講師:譚小芳 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作課程有哪些? 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)講師有哪些? 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作方面的培訓(xùn)講師哪里找? 客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)、辦事處主任、客戶經(jīng)理、銷售人員 培訓(xùn)收益: 1、通過《客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》,學(xué)習(xí)華為成功的銷售經(jīng)驗(yàn); 2、通過《客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》,提升客戶關(guān)系拓展的技能; 3、通過《客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》,掌握市場策劃的方法和工具; 4、通過《客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)》,掌握項(xiàng)目運(yùn)作的的策略與技能! 培訓(xùn)背景: ? 銷售項(xiàng)目如何成功運(yùn)作 ? 海外市場如何低成本突破 ? 為什么好的客戶關(guān)系也能丟單? ? 如何快速建立全面的客戶關(guān)系? ? 區(qū)域市場策劃是華為銷售成功的關(guān)鍵 課程大綱: 一、 區(qū)域市場策劃,發(fā)現(xiàn)機(jī)會點(diǎn) ◆ 通過區(qū)域市場策劃贏得市場 ◆ 研究與選擇目標(biāo)市場 ◆ 市場營銷策劃邏輯程序分析 ◆ 市場策劃的戰(zhàn)略三角形 ◆ 戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別 ◆ 發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的12種渠道 ◆ 細(xì)分市場的常用策略 ◆ 選擇最有吸引力的細(xì)分市場 ◆ 區(qū)域市場目標(biāo)要具“狼”性 ◆ 區(qū)域營銷策劃必須解決的兩個重要問題 ◆ 做哪些,不做那些? ◆ 戰(zhàn)略產(chǎn)品搶點(diǎn)布局 ◆ 常用營銷策劃報(bào)告的工具使用技巧 二、客戶關(guān)系拓展,華為鐵三角模式 ◆ 透徹了解和把握客戶的需求 ◆ 收集客戶資料并做組織分析 ◆ 個人需求與機(jī)構(gòu)需求 ◆ 潛在需求與明確需求 ◆ 什么樣的人能做一名出色的公關(guān)人? ◆ 高層公關(guān)技巧 ◆ 如何做好新上任領(lǐng)導(dǎo)的工作 ◆ 難以接近的客戶公關(guān) ◆ 陪領(lǐng)導(dǎo)拜訪 ◆ 陪同客戶回公司考察 ◆ 陪同客戶參觀樣板點(diǎn),參加展覽會 ◆ 初次見面的成功解決方案 ◆ 商務(wù)用餐 ◆ 和客戶休閑 ◆ 家訪技巧 三、銷售項(xiàng)目運(yùn)作,關(guān)系搭臺技術(shù)唱戲 ◆ 項(xiàng)目運(yùn)作成功與失敗的要素分析 ◆ 制定項(xiàng)目目標(biāo)與策略,并分解為可執(zhí)行的計(jì)劃 ◆ 明確項(xiàng)目責(zé)任,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) ◆ 通過多種手段,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展 ◆ 不同區(qū)域特點(diǎn)的產(chǎn)品商務(wù)策略 ◆ 如何了解客戶的項(xiàng)目目標(biāo)和愿望、問題和挑戰(zhàn) ◆ 如何探詢客戶的解決方案、采購指標(biāo) ◆ 制定正確的競爭策略,有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品價值 ◆ 合理介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和益處 ◆ 產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng) ◆ 如何幫助客戶分析和診斷問題 ◆ 如何進(jìn)行有效暗示,把機(jī)會變成銷售項(xiàng)目 ◆ 競爭對手優(yōu)劣勢分析工具和步驟 ◆產(chǎn)品競爭策略制定方法演練(實(shí)戰(zhàn)案例分析和工具運(yùn)用演練) 四、市場拓展,少走彎路 ◆ 國內(nèi)市場發(fā)展特點(diǎn) ◆ 開拓市場方式 ◆ 準(zhǔn)備階段:與客戶聯(lián)絡(luò)的方式,獲取項(xiàng)目信息的手段 ◆ 拓展階段:建立根據(jù)地 ◆ 發(fā)展階段:獲取項(xiàng)目的三個途徑 ◆ 持續(xù)發(fā)展階段:形成多產(chǎn)品的持續(xù)規(guī)模銷售 五、客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)總結(jié)
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