企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)課程有哪些 企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師有哪些 企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威 企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師是哪位 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師《企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)》課程您將學(xué)到: 企業(yè)文化理念越來(lái)越成為企業(yè)管理者的共識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)的方法和流程也被越來(lái)越多的企業(yè)所掌握。但是，在實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)中，最為頭疼的就是“企業(yè)文化走不出會(huì)議室”，怎么樣讓全體員工，尤其基層員工認(rèn)可、認(rèn)同企業(yè)文化并自覺(jué)接受企業(yè)文化的約束和導(dǎo)向？本講重點(diǎn)闡述企業(yè)文化高效落地的策略和方法 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 【第一講】企業(yè)文化落地之導(dǎo)航系統(tǒng) ·明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征 ·文化定位要契合企業(yè)個(gè)性 ·如何做好文化定位? ·創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架 ·建模型有助于理解文化 ·企業(yè)文化模型的幾種類(lèi)型 ·繪愿景——為企業(yè)指明前進(jìn)的方向 ·用愿景引領(lǐng)企業(yè)前行 ·企業(yè)愿景的特征 ·如何建立企業(yè)愿景? ·愿景不是一成不變的 ·提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀 ·理念決定行為，行為決定結(jié)果 ·企業(yè)文化理念的來(lái)源 ·企業(yè)文化理念的要素 ·編手冊(cè)——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為 ·企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架 ·如何寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)? 分析：企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化高效落地策略內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化高效落地策略課程案例分析！ 【第二單元】企業(yè)文化落地之接地系統(tǒng) ·推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗 ·推案例，帶作風(fēng) ·怎樣推案例? ·講故事——用故事傳播理念 ·小故事，大道理 ·如何講好故事? ·典型人物有故事 · 建機(jī)制——為文化落地提供保障 ·沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 ·有法可依，執(zhí)法必嚴(yán) ·激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ) ·長(zhǎng)效機(jī)制是保障 · 辦內(nèi)刊——用文字潤(rùn)育員工的心田 ·內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介 ·如何辦好內(nèi)刊? ·編輯要有基本功 ·老總也是撰稿人 ·內(nèi)刊主打，多媒并存 · 做培訓(xùn)——反復(fù)講，反復(fù)學(xué) ·培訓(xùn)是企業(yè)文化落地的必要手段 ·企業(yè)文化培訓(xùn)的流程與方式 討論：企業(yè)文化高效落地策略經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化高效落地策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 【第三單元】企業(yè)文化落地之保障系統(tǒng) ·做示范——重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教 ·企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化 ·喊破嗓子，不如做出樣子 ·暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻 ·順暢的溝通需要良好的渠道 ·溝通的渠道和方式 ·暖人心——得人心者得天下 ·文化熱度來(lái)自于人性化程度 ·員工的心，企業(yè)的根 互動(dòng)：企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化高效落地策略案例分析示范 【第四單元】企業(yè)文化落地之助力系統(tǒng) ·布網(wǎng)絡(luò)——組建文化推廣隊(duì)伍 ·網(wǎng)絡(luò)是文化建設(shè)的最佳保障 ·做目視——營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的好方法 ·用目視文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造文化氛圍 ·目視都有哪些載體? ·搞活動(dòng)——在實(shí)踐中領(lǐng)悟理念 ·企業(yè)文化活動(dòng)的特點(diǎn) ·企業(yè)文化活動(dòng)的類(lèi)型 ·廣傳播——酒香也怕巷子深 對(duì)外傳播的途徑 用服務(wù)品牌塑造文化 ·借外腦——借力咨詢建設(shè)文化 分享：企業(yè)企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化高效落地策略？ 企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)