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譚小芳:企業(yè)文化高效落地策略培訓
2016-01-20 47110
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
企業(yè)文化理念越來越成為企業(yè)管理者的共識,企業(yè)文化建設的方法和流程也被越來越多的企業(yè)所掌握。但是,在實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)中,最為頭疼的就是“
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企業(yè)文化高效落地策略培訓 講師:譚小芳 企業(yè)文化高效落地策略培訓課程有哪些 企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓講師有哪些 企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓內(nèi)訓師哪位最權威 企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓方面的培訓講師哪里找 國內(nèi)最知名的企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓師是哪位 歡迎進入著名企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓專家譚小芳老師課程《IE現(xiàn)代工業(yè)工程應用實務實戰(zhàn)培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)的技能提升方法 行動建議:企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)潛力的行動方案 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《企業(yè)文化高效落地策略培訓》課程您將學到: 企業(yè)文化理念越來越成為企業(yè)管理者的共識,企業(yè)文化建設的方法和流程也被越來越多的企業(yè)所掌握。但是,在實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)中,最為頭疼的就是“企業(yè)文化走不出會議室”,怎么樣讓全體員工,尤其基層員工認可、認同企業(yè)文化并自覺接受企業(yè)文化的約束和導向?本講重點闡述企業(yè)文化高效落地的策略和方法 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓》課程主內(nèi)容概括: 【第一講】企業(yè)文化落地之導航系統(tǒng) ·明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征 ·文化定位要契合企業(yè)個性 ·如何做好文化定位? ·創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架 ·建模型有助于理解文化 ·企業(yè)文化模型的幾種類型 ·繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向 ·用愿景引領企業(yè)前行 ·企業(yè)愿景的特征 ·如何建立企業(yè)愿景? ·愿景不是一成不變的 ·提理念——明確企業(yè)的價值觀 ·理念決定行為,行為決定結果 ·企業(yè)文化理念的來源 ·企業(yè)文化理念的要素 ·編手冊——用行為綱領規(guī)范行為 ·企業(yè)文化手冊的基本框架 ·如何寫企業(yè)文化手冊? 分析:企業(yè)文化高效落地策略培訓案例! 解析:企業(yè)文化高效落地策略內(nèi)訓案例! 案例:企業(yè)文化高效落地策略課程案例分析! 【第二單元】企業(yè)文化落地之接地系統(tǒng) ·推案例——在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗 ·推案例,帶作風 ·怎樣推案例? ·講故事——用故事傳播理念 ·小故事,大道理 ·如何講好故事? ·典型人物有故事 · 建機制——為文化落地提供保障 ·沒有規(guī)矩,不成方圓 ·有法可依,執(zhí)法必嚴 ·激勵機制是基礎 ·長效機制是保障 · 辦內(nèi)刊——用文字潤育員工的心田 ·內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介 ·如何辦好內(nèi)刊? ·編輯要有基本功 ·老總也是撰稿人 ·內(nèi)刊主打,多媒并存 · 做培訓——反復講,反復學 ·培訓是企業(yè)文化落地的必要手段 ·企業(yè)文化培訓的流程與方式 討論:企業(yè)文化高效落地策略經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)文化高效落地策略培訓案例學習指南 分析:企業(yè)文化高效落地策略學習中的八大陷阱! 【第三單元】企業(yè)文化落地之保障系統(tǒng) ·做示范——重視領導的言傳身教 ·企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化 ·喊破嗓子,不如做出樣子 ·暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻 ·順暢的溝通需要良好的渠道 ·溝通的渠道和方式 ·暖人心——得人心者得天下 ·文化熱度來自于人性化程度 ·員工的心,企業(yè)的根 互動:企業(yè)文化高效落地策略培訓案例評估 分享:某集團企業(yè)文化高效落地策略培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)文化高效落地策略案例分析示范 【第四單元】企業(yè)文化落地之助力系統(tǒng) ·布網(wǎng)絡——組建文化推廣隊伍 ·網(wǎng)絡是文化建設的最佳保障 ·做目視——營造企業(yè)文化氛圍的好方法 ·用目視文化建設來營造文化氛圍 ·目視都有哪些載體? ·搞活動——在實踐中領悟理念 ·企業(yè)文化活動的特點 ·企業(yè)文化活動的類型 ·廣傳播——酒香也怕巷子深 對外傳播的途徑 用服務品牌塑造文化 ·借外腦——借力咨詢建設文化 分享:企業(yè)企業(yè)文化高效落地策略培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化高效落地策略培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化高效落地策略? 企業(yè)文化高效落地策略實戰(zhàn)培訓總結
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