講師：譚小芳 企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略策劃培訓培訓課程有哪些？ 企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略策劃培訓培訓培訓講師有哪些？ 企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略策劃培訓培訓內訓師哪位最權威？ 企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略策劃培訓培訓方面培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略策劃培訓培訓培訓師是哪位？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 文化產業(yè)培訓目標： 系統課程，全面學習　　學用結合，切實提高 超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結朋友 文化產業(yè)課程特色 1.全面的知識結構，全新的投資理念 　　課程內容本著提高實戰(zhàn)能力的要求，在增強對產業(yè)政策理解同時，提升資本運作操作技能，還精選了工商管理的核心知識，結合大量實際案例，系統提升學員經營管理能力。 2.超長的學習時間，完善的教學服務 　　非脫產學習一年，每兩個月左右集中面授五天，共計學習四十天。令公務繁忙的高層管理者工作、學習兩不誤。領導力向學員開通校友錄，學員可以通過校友錄等形式在網上互相交流，聯絡感情。學員免費加入清華領導力讀書會，享受定期寄送暢銷管理書籍的服務。 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《市場營銷學培訓》課程您將學習到:包括營銷原理、市場調研、需求分析、營銷組合、國際營銷、市場營銷的新領域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。 【文化產業(yè)——課程安排】 第1部分 市場與產品研究 第1講 網絡營銷實戰(zhàn)基礎概念 1.1 網站，網絡營銷和電子商務 1.1.1 網絡營銷就是在網上賣東西的技術 1.1.2 電子商務是在網上賣東西的整個過程 1.1.3 網站是電子商務的最主要場所，也是網絡營銷最主要的工具 分享：流程管理培訓的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑難問題與解決對策 流程管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 1.2 一個營銷策略發(fā)揮到極致 1.2.1 各種網絡營銷手段都能成功 1.2.2 網絡營銷手法的選擇 1.2.3 最重要的是堅持 1.3 后續(xù)銷售概念和應用 1.3.1 獲得第一次客戶信任成本最高 1.3.2 賠本獲得客戶也能最終贏利 1.3.3 后續(xù)銷售實例 1.3.4 與客戶保持聯系 1.4 提升（upsell）銷售概念和應用 1.4.1 用戶已經掏出錢包的時候 1.4.2 網上提升銷售的方式 1.4.3 提升銷售不要惹人煩 分析：企業(yè)如何貫徹流程管理全過程？ 分析：流程管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團流程管理咨詢方案案例研究 1.5 網絡品牌與網絡營銷 1.5.1 什么是網絡品牌 1.5.2 產品同質化必然要求品牌 1.5.3 多媒體技術促進網絡品牌 1.5.4 網絡品牌的最高追求 1.5.5 品牌首先是好的產品 1.5.6 網絡品牌的建立 1.6 長尾理論與20/80定律 1.6.1 什么是長尾理論 1.6.2 20/80定律 1.6.3 長尾與網絡營銷 1.7 創(chuàng)意是網絡營銷的核心競爭力 1.7.1 沒有創(chuàng)意就沒有眼球 1.7.2 網上創(chuàng)意愛情故事 1.7.3 怎樣創(chuàng)意 案例：麥當勞的流程管理UP計劃 分享：流程管理培訓師一句話說清楚流程管理 流程管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 1.8 IT還是營銷 1.8.1 網站是營銷渠道 1.8.2 觀念的改變 1.9 實驗和數據監(jiān)測 1.9.1 網站使精確實時實驗成為可能 1.9.2 實驗，實驗，再實驗 1.9.3 實驗什么 1.9.4 怎樣進行網站實驗 分享：流程管理培訓四部曲！ 分享：流程管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)流程管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的流程管理難題 第1講 網絡營銷贏利 第2講 網絡營銷市場策略 第3講 產品和價格策略 分享：流程管理培訓的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑難問題與解決對策 流程管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第4部分 網站設計 第5講 能賣東西的網站 第6部分 網絡營銷 第6.1講 電子郵件營銷 第7講 搜索引擎優(yōu)化 流程管理培訓的葵花寶典 流程管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的流程管理案例集 第8講 免費策略營銷 第9講 聯署計劃營銷 第10講 博客營銷 第11講 線下營銷 第12講 資源合作營銷 第13講 其他網絡營銷手法概述 第14講 網絡營銷效果監(jiān)控評測 分析：流程管理培訓案例！ 解析：流程管理內訓案例! 案例：流程管理課程案例分析！ 企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略策劃培訓培訓培訓總結