領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 培訓(xùn)時間：2天 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？ 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)對象： 各部門主管、企管人員等 課程收益： 1、使學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認(rèn)知； 2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想； 3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的技能提升方法 行動建議：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)潛力的行動方案 第一部分：　領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo) 2、什么樣的人能成為領(lǐng)導(dǎo) 分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程案例分析！ 討論：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 二、領(lǐng)導(dǎo)類別 1、一流的領(lǐng)導(dǎo)者； 2、后天的領(lǐng)導(dǎo)者； 3、潛在的領(lǐng)導(dǎo)者； 4、有限的領(lǐng)導(dǎo)者； 互動：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力案例分析示范 分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力？ 三、成功領(lǐng)導(dǎo)者的四個角色 1、領(lǐng)導(dǎo)者是探險家； 2、領(lǐng)導(dǎo)者是藝術(shù)家； 3、領(lǐng)導(dǎo)者是法官； 4、領(lǐng)導(dǎo)者是戰(zhàn)士； 分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲！ 分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力難題！ 分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力七方案； 分享：公司領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力十大黃金法則 四、領(lǐng)導(dǎo)的必備能力 1、決斷力； 2、創(chuàng)新力； 3、溝通力； 4、影響力與感召力； 5、激勵力； 6、危機(jī)處理能力。 分析：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力做什么？ 分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 分析：企業(yè)如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力全過程？ 分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力咨詢方案案例研究 五、領(lǐng)導(dǎo)思維方式（思考力） 1、傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)思維方法 2、現(xiàn)代思維方法 3、六頂思維帽 討論：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的八面金剛 案例：一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的任督二脈？ 案例：麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力UP計劃 分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)師一句話說清楚領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 六、領(lǐng)導(dǎo)潛能的開發(fā) 1、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵：分清主次； 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心：正直； 3、領(lǐng)導(dǎo)力的終極檢驗：積極變革； 4、獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法：解決問題； 5、領(lǐng)導(dǎo)者具備的態(tài)度； 6、領(lǐng)導(dǎo)者最寶貴的財富：人力資源； 7、領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的素質(zhì)：建立共同愿景； 8、領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽：自律； 分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的新金科玉律！ 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力深度剖析:疑難問題與解決對策 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的三種武器 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第二部分：　執(zhí)行力 一、執(zhí)行力在企業(yè)的重要性 1、執(zhí)行決定著一切決策的成敗 2、只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地 3、只有尊重執(zhí)行才能保組織運行 4、只有把握執(zhí)行才能使流程順暢 5、沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的 二、執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面 1、對戰(zhàn)略目標(biāo)的理解程度 2、對經(jīng)營理念的理解深度 3、對完成任務(wù)的熱情高漲 4、對達(dá)到目標(biāo)充滿信心 5、對崗位工作駕輕就熟 6、對完成結(jié)果準(zhǔn)確到位 三、執(zhí)行力的八大原則 1、簡約原則2、優(yōu)先原則 3、開發(fā)原則4、分層原則 5、事實原則6、雙贏原則 7、共享原則8、杠桿原則 四、中高層管理者執(zhí)行力存在的問題 1、中高層管理素質(zhì)與技能 2、中高層管理與執(zhí)行力； 3、下屬執(zhí)行力不強上司有責(zé)任 4、情境領(lǐng)導(dǎo)與變革管理 5、問題預(yù)防 6、適度的控制管理 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的葵花寶典 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力:技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力案例集 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)案例 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實戰(zhàn)案例 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實戰(zhàn)案例分析 五、企業(yè)各部門執(zhí)行力體系 1、對職能部門執(zhí)行力的要求 2、職能部門的執(zhí)行力特點 3、職能部門的執(zhí)行體系 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的定性分析 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的定量分析 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)的定性定量分析 六、有效提升執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟 1、找到需要的人 2、教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)化 3、授權(quán)與溝通 4、評估績效 5、獎懲公正合理 6、知人善任 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程效果監(jiān)控評測 制作領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)方案時常犯的錯誤 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)密碼:策略·技巧·案例 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)