講師：譚小芳 現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)課程有哪些？ 現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問(wèn)題，召開(kāi)會(huì)后會(huì)，效果極佳）。 文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)： 系統(tǒng)課程，全面學(xué)習(xí)　　學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高 超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結(jié)朋友 文化產(chǎn)業(yè)課程特色 1.全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全新的投資理念 　　課程內(nèi)容本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，在增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)政策理解同時(shí)，提升資本運(yùn)作操作技能，還精選了工商管理的核心知識(shí)，結(jié)合大量實(shí)際案例，系統(tǒng)提升學(xué)員經(jīng)營(yíng)管理能力。培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無(wú)止境”的精益生產(chǎn)理念； 　　學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu)，了解精益生產(chǎn)的兩大支柱； 　　了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益，并運(yùn)用精益工具改進(jìn)工作； 　　明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)； 　　能區(qū)別增值和非增值工作； 　　能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)工作； 　　學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法，提高企業(yè)盈利能力。 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:包括營(yíng)銷原理、市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、營(yíng)銷組合、國(guó)際營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念等市場(chǎng)營(yíng)銷理論、策略和方法。 【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】 課程對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、 采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問(wèn)題，召開(kāi)會(huì)后會(huì)，效果極佳）。 課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，中國(guó)產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失，粗放式的生產(chǎn)管理越來(lái)越難以適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的需要，全球企業(yè)在相互激烈的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)入微利時(shí)代。 中國(guó)制造企業(yè)面臨薄利威脅：包括人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運(yùn)營(yíng)成本大幅度上升，而銷售市場(chǎng)又面臨激烈的價(jià)格廝殺，處境日益艱難。中國(guó)制造企業(yè)成本浪費(fèi)空間巨大：產(chǎn)能、效率損失高達(dá)50％以上，原材料和期間費(fèi)用浪費(fèi)至少在10％－20％之間。本次課程，借鑒日本、美國(guó)、新加坡、臺(tái)灣等地企業(yè)十多年成本壓縮、成本合理化運(yùn)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)中國(guó)制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運(yùn)用先進(jìn)理念和工具，持續(xù)不斷地壓縮不合理成本，最終實(shí)現(xiàn)全面成本管理。 課程目的：正確理解成本的內(nèi)涵，進(jìn)而理解浪費(fèi)為何產(chǎn)生 ? 明確成本控制的方向與目標(biāo)，并學(xué)習(xí)制定有效行動(dòng)計(jì)劃以保證成本管理的效果 ? 掌握費(fèi)用發(fā)生源（制造、采購(gòu)、研發(fā)等部門）及供應(yīng)商的成本管理方法，實(shí)現(xiàn)有效成本控制 課程收益：全新視角認(rèn)知成本浪費(fèi) ? 了解“成本壓縮”的框架和原理 ? 系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)成本浪費(fèi)現(xiàn)象和根源 ? 掌握全新的成本管理理念，實(shí)現(xiàn)觀念突破 ? 掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì) ? 了解企業(yè)開(kāi)展“成本壓縮”活動(dòng)的一些常用工具 課程特色：講授、小組討論、案例分析、錄像、練習(xí)、模擬演練、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) 課程大綱： 一、優(yōu)秀企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力 塑造企業(yè)文化的能力 制定和構(gòu)建戰(zhàn)略的能力 沒(méi)有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向 活下來(lái)是真正的出路 富有創(chuàng)造力 案例：王傳福：追求創(chuàng)新的“技術(shù)狂人” 有較強(qiáng)的自信心 具有影響和帶動(dòng)他人的能力 案例：馬云，影響力大師 有自制力 客觀而善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn)——?jiǎng)畹锰煜碌膯⑹? 培養(yǎng)下屬的能力 陽(yáng)光心態(tài) 分享：企業(yè)流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則 二、優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備的品格 活力 調(diào)動(dòng)周圍人的活力 用于發(fā)表意見(jiàn)的魄力 具備非常強(qiáng)的執(zhí)行力 案例：西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 有激情：將激情注入到工作中 有毅力 有靈活性 討論：企業(yè)流程管理的八面金剛 案例：一次失敗的流程管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈？ 三、優(yōu)秀企業(yè)家精神和特質(zhì) 企業(yè)家是夢(mèng)想家 案例：李書福：現(xiàn)實(shí)主義的夢(mèng)想家 企業(yè)家是冒險(xiǎn)家 企業(yè)家是偏執(zhí)狂 案例：?jiǎn)滩妓?，用偏?zhí)征服世界 企業(yè)家是完美主義者 企業(yè)家是時(shí)間管理專家 企業(yè)家是危機(jī)管理專家——唯有惶者才能生存 案例：李彥宏的危機(jī)應(yīng)對(duì) 具有團(tuán)隊(duì)合作的精神 企業(yè)家具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感 企業(yè)家要學(xué)會(huì)妥協(xié) 企業(yè)家要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，要有敏銳的洞察力 企業(yè)家要決策果斷——管理就是決策 分享：流程管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)流程管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題！ 四、成功企業(yè)家的特質(zhì) 成功企業(yè)家的三個(gè)顯著特點(diǎn) 成功企業(yè)家影響他人的三大原則 企業(yè)家成功的四大秘訣 分享：流程管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 流程管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 現(xiàn)代企業(yè)家的綜合素質(zhì)修煉培訓(xùn)總結(jié)