講師：譚小芳 創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓課程有哪些？ 創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓培訓講師有哪些？ 創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓方面培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓培訓師是哪位？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 文化產(chǎn)業(yè)培訓目標： 憑借企達集團12年曾為上百家企業(yè)提供過流程與經(jīng)營體系咨詢之經(jīng)驗與科學嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，我們提供的領導力課程一定能快速幫助您及您的企業(yè)全面系統(tǒng)提升競爭力、提升商業(yè)思維與經(jīng)營企業(yè)之能力。真正做到： 1、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！推動企業(yè)領導思維創(chuàng)新與領導力提升。 2、突破企業(yè)變革瓶頸，確保企業(yè)持續(xù)盈利，為企業(yè)復制一套完整的商業(yè)系統(tǒng)！是一項交鑰匙工程！ 3、實效第一，至少20倍以上的價值回報，并整合優(yōu)質(zhì)資源！ 文化產(chǎn)業(yè)課程特色 針對領導力實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓培訓》課程您將學習到:在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領導力的強弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。西點領導力是針對企業(yè)中、高層領導研發(fā)的領導力實戰(zhàn)課程。課程以中國本土環(huán)境為基礎，吸取西方商業(yè)思想之精粹，真正實現(xiàn)中西思想合璧。在研發(fā)過程中，得到了上海企業(yè)家協(xié)會、交通銀行、工商銀行的大力支持，傾注了企達團隊極大的熱情。為了追求課程實效性，長期追蹤“西點軍校在領導力訓練上為何如此成功?——是強健的體能？是嚴格的訓練？抑或精準的制度？”，并研究中國本土企業(yè)諸如：華為、IBM、TCL、美特斯邦威、聯(lián)想、海爾、美的、格力、阿里巴巴等企業(yè)成功的商業(yè)運作模式，結合中國本土企業(yè)在后危機時代所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，推出了此課程。 為了幫助中國本士企業(yè)，特邀交通銀行信貸專家與現(xiàn)場企業(yè)家零距離探討，如何突破企業(yè)融資難的問題。 【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】 　在新興的媒體渠道和發(fā)達的科技運用過程中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些典型的錯誤，同時也想起了一些傳統(tǒng)的營銷法則。以下是我最重視的五大法則： 法則一：“四四二”法則 四四二法則說明了營銷活動效果的影響因素，具體如下： ·40%的成功取決于營銷對象; ·40%取決于報價或產(chǎn)品; ·20%取決于營銷創(chuàng)意。 這條法則由直銷大師艾德·梅爾(Ed Mayer)提出，并在20世紀60年代廣泛采用，雖然不適用所有的情況，但是我經(jīng)常喜歡提起的一個法則。你會發(fā)現(xiàn)大部分的成功銷售來源于把正確的信息傳遞給恰當?shù)娜?。如果你能找到對你產(chǎn)品最感興趣的人，那么成功銷售的機率就很高。成功的營銷并沒有秘訣。 創(chuàng)新很重要。營銷的設計、顏色、字體等都做得很出色，但不足以保證成功的營銷。營銷活動的針對性才是關鍵，這也是為什么大型的團購網(wǎng)站愿意花大量的金錢對此進行深入研究的原因。實際上，我覺得，他們已經(jīng)找到解決方案了，只不過缺乏有針對的產(chǎn)品投放市場。 一定要明確誰是你的客戶，你是否能對他們進行營銷，以及是否能找到他們使用的科技手段(適當?shù)臓I銷途徑)。然后在恰當?shù)臅r間，向他們傳遞正確的信息。這就是營銷活動的成功關鍵，準確應用這條眾人皆知的法則就會實現(xiàn)成功的營銷。 分享：流程管理的24字方針 分享：企業(yè)流程管理的“三駕馬車” 流程管理講師百寶箱：相關成功案例精選 法則二：RFM模型 RFM模型的含義是：最近一次消費(Recency，他們最近一次購買的時間是什么?)，消費頻率(Frequency，他們多久消費一次?)，消費金額(Monetary Value，他們消費了多少錢?)。這個傳統(tǒng)模型的用途在于對客戶進行細分。那些最近有消費，且經(jīng)常消費，每次花銷不少的客戶，屬于最佳客戶。有一種簡單衡量RFM模型的方法，就是給每個變量設定五個等級，給它們分別標記從1到5(1為最低，5為最高)，然后給每個客戶打分。15分的客戶就是最佳客戶，而 3分的客戶估計無利可圖。 這個法則經(jīng)過了時間的考驗，因為無論你處在哪個行業(yè)，客戶都是不一樣的。所以細分客戶是很重要的，這樣你才能給他們提供更多相關的信息?，F(xiàn)在，仍然有多企業(yè)給整個客戶群發(fā)送相同的電子郵件和文字信息，太令人吃驚了。而這些企業(yè)經(jīng)常使用“沒有資源”這類借口，通常意味著他們沒有按照“四四二”法則分配他們的時間。 法則三：二八法則 二八法則是時間最久的傳統(tǒng)營銷法則，也被稱作“帕累托法則”。當時20世紀左右，維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)注意到20%的意大利人口占有80%的土地，接著他發(fā)現(xiàn)別的國家也同樣如此。 其實在商界，二八法則無處不在。在許多擁有穩(wěn)定客戶的企業(yè)中，你會發(fā)現(xiàn)20%的客戶創(chuàng)造了80%的銷售額或利潤。同樣，20%的商品產(chǎn)生了80%的銷售額。 網(wǎng)絡營銷也是如此。在社交媒體中，如果你做個試驗，會發(fā)現(xiàn)80%在博客、Facebook和Twitter上公布的消息，只有20%的好友看了，而你80%的回復也來自于你20%的好友。 你是否注意到郵件打開率的行業(yè)標準大概在25%?這意味著80%的郵件只有20%的人打開看了，這同樣也適用于點擊率。 運用這個法則可以理解和明白“少數(shù)決定多數(shù)”。注意培養(yǎng)客戶，努力從80%的群體里發(fā)掘?qū)儆?0%的客戶。運用這個法則不斷地提高你的網(wǎng)站點擊率、營銷效率和產(chǎn)品銷量。試著打破這個二八定律，即使你不能，也能提高你的銷售業(yè)績。 分享：流程管理的24字方針 分享：企業(yè)流程管理的“三駕馬車” 流程管理講師百寶箱：相關成功案例精選 法則四：AIDA模式 這也是我最重視的一條法則。AIDA代表引起注意(Attention)、激發(fā)興趣(Interest)、刺激購買欲(Desire)和促成購買(Action)。用創(chuàng)意的信息吸引潛在客戶的注意力(如AdWords贊助商鏈接)，當潛在客戶開始關注企業(yè)提供的服務和解決方案時，就因此產(chǎn)生了興趣。說服客戶相信你的解決方案是最佳方案時，就成功刺激購買欲望，最后促成購買。 記得前文中我曾提到人的本性沒有改變嗎?這就是證明。AIDA模式是決定購買時的必經(jīng)之路。根據(jù)你所在行業(yè)的特質(zhì)，也許兩秒鐘或2年AIDA營銷模式就會產(chǎn)生影響。 法則五：降價促銷>打折促銷 正是因為最后一條法則，企業(yè)多年來才可以通過傳統(tǒng)的直銷方式持續(xù)盈利。這條法則簡單地說明了所有的事物都是平等的，直接的降價促銷方式比打折的促銷方式能引起更大的市場反應，并帶來更多的經(jīng)濟收益。很多實踐過的人都表示贊同。 這又是關于人性。這條法則說明人們喜歡簡單和直接的方式。消費者不喜歡思考，他們特別不喜歡做算術。直接的價格優(yōu)惠，人們能夠立刻明白。而打折需要計算，有時也會給人一種上當受騙的感覺。 以上就是五條亙古不變的營銷定律，可以幫助提高企業(yè)的營銷水平。這些法則會隨時適用，所以要記住它們。但更重要的是，要記住它們的精髓： 記?。耗繕丝蛻艉蜖I銷內(nèi)容，比營銷方式更重要。 記?。核械目蛻粜枰毞謱Υ贁?shù)決定多數(shù)。 記住：促使客戶進行購買是需要一定過程的。 記住：消費者不喜歡思考，所以營銷要盡量簡單。 分享：流程管理內(nèi)訓的三種武器 流程管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 流程管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營銷法則培訓總結