講師:譚小芳
房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃培訓課程有哪些?
房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃培訓培訓講師有哪些?
房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威?
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國內(nèi)最知名的房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃培訓培訓師是哪位?
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
文化產(chǎn)業(yè)培訓目標:
系統(tǒng)課程,全面學習 學用結(jié)合,切實提高
超越自身,再造卓越 集聚精英,廣結(jié)朋友
課程收益:
1了解稅收管理部門最新的稅收政策;
了解最新所得稅政策對房地產(chǎn)企業(yè)的影響;
建立合理的納稅體系;
從經(jīng)濟、理財?shù)慕嵌群侠戆才哦愂栈I劃;
文化產(chǎn)業(yè)課程特色
了解與探討員工激勵
學會有效地自我激勵與激勵員工的技巧
掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧
培訓背景:
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃培訓》課程您將學習到:
管理要以人為本,這是管理界所有人士的共識。然而,要真正做到這一點,對人的心理的深入研究是一個基本前提??梢?,隨著以人為本管理理念的深入,提高管理人員的心理學素養(yǎng),激勵員工的工作積極性,建設(shè)高效能的團隊,從而從根本上增強組織的競爭力已是各類組織的當務(wù)之急。
【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】
一、房地業(yè)和建筑安裝業(yè)稅收籌劃概述
稅務(wù)籌劃的概念
房地產(chǎn)業(yè)和建筑安裝業(yè)的行業(yè)特點
房地產(chǎn)業(yè)和建筑安裝業(yè)的稅收形式
流程管理培訓的葵花寶典
流程管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的流程管理案例集
二、營業(yè)稅
營業(yè)稅政策分析
征收方式、對象及范圍
預收帳款的營業(yè)稅分析
代建房營業(yè)稅分析
投資業(yè)務(wù)營業(yè)稅問題
視同銷售營業(yè)稅問題
自建自用業(yè)務(wù)
售后回租、售后回購業(yè)務(wù)營業(yè)稅問題
合作建房的營業(yè)稅問題
改組業(yè)務(wù)不征營業(yè)稅。
相關(guān)稅收優(yōu)惠
與銷售不動產(chǎn)稅目有關(guān)的幾個特殊問題
稅收籌劃案例分析之一:
本次檢查中將會涉及的重點問題分析
分享:流程管理培訓的新金科玉律!
流程管理深度剖析:疑難問題與解決對策
流程管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
三、企業(yè)所得稅
企業(yè)所得稅政策分析
關(guān)于開發(fā)產(chǎn)品銷售收入確認問題
關(guān)于開發(fā)產(chǎn)品預售收入確認問題
關(guān)于開發(fā)產(chǎn)品視同銷售行為的收入確認問題
關(guān)于代建工程和提供勞務(wù)的收入確認問題
關(guān)于成本和費用的扣除問題
稅收籌劃案例分析之二:
本次檢查中將會涉及的重點問題分析
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓案例學習指南
分析:流程管理學習中的八大陷阱!
四、土地增值稅政策分析及籌劃
土地增值稅政策分析
征收方式、對象及范圍
土地增值稅所涉及的會計處理:
稅收優(yōu)惠政策
稅收籌劃案例分析之三:
本次檢查中將會涉及的重點問題分析
討論:企業(yè)流程管理的八面金剛
案例:一次失敗的流程管理培訓案例
分組:如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈?
五、房產(chǎn)稅、土地使用稅
房產(chǎn)稅和土地使用稅政策分析
征收方式、對象及范圍
關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的商品房征免房產(chǎn)稅問題
關(guān)于確定房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅納稅義務(wù)發(fā)生時間問題
稅收籌劃案例分析之四
本次檢查中將會涉及的重點問題分析
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓案例學習指南
分析:流程管理學習中的八大陷阱!
六、個人所得稅
工資薪金所得
勞務(wù)報酬所得:
股息、利息、紅利所得
個稅籌劃--包干獎金
稅收籌劃案例分析之五:
分享:企業(yè)流程管理七方案;
分享:公司流程管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)流程管理十大黃金法則
七、印花稅及其他地方各稅
房產(chǎn)稅和土地使用稅政策分析
征收方式、對象及范圍
印花稅的繳納
檢查中將會涉及的重點問題分析
案例:麥當勞的流程管理UP計劃
分享:流程管理培訓師一句話說清楚流程管理
流程管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃培訓總結(jié)