講師:譚小芳
企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些?
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企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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國內(nèi)最知名的企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位?
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo):
系統(tǒng)課程,全面學(xué)習(xí) 學(xué)用結(jié)合,切實(shí)提高
超越自身,再造卓越 集聚精英,廣結(jié)朋友
課程收益:
一. 您靠什么賺錢?
二. 為什么老員工更需要學(xué)習(xí)?
三. 作為銷售及服務(wù)人員你合格嗎?
四. 提高你的職業(yè)競爭力,
五. 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
文化產(chǎn)業(yè)課程特色
人課程目標(biāo):
& 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的基本理論
& 了解并掌握項(xiàng)目生命周期不同階段的管理方法和技術(shù)
& 交流、分析企業(yè)項(xiàng)目化管理模式,提高項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理技能
& 通過參與培訓(xùn)中的制造行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員按照科學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)流程,結(jié)合制造行業(yè)特點(diǎn),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理的能力
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:
1. 讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn);
2. 讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法;
3. 讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案;
4. 后危機(jī)時(shí)代,讓企業(yè)學(xué)會如何處理內(nèi)部危機(jī);
5. 在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立有超前意識的企業(yè)危機(jī)管理體系;
6. 了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢;
7. 熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程;
8. 運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具;
9. 理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟;
10. 制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方案;
11. 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn);
【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】
一.企業(yè)自身的分析
1.企業(yè)自身的危機(jī)來自哪里
2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型
3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式
4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)
5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境對企業(yè)的影響
6.企業(yè)在危機(jī)中的機(jī)遇
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二.企業(yè)危機(jī)管理的重要性
1.企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理
2.企業(yè)要認(rèn)識危機(jī)管理的價(jià)值
3.逝者如斯夫(系列案例)
4.危機(jī)的三重效應(yīng)
5.危機(jī)管理是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素
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三.企業(yè)危機(jī)管理的理念
1.危機(jī)管理中需要提升的能力
2.企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理的技巧
3.企業(yè)外部危機(jī)管理的技巧
4.企業(yè)危機(jī)管理的整體框架(危機(jī)的時(shí)期)
5.企業(yè)危機(jī)管理的過程(危機(jī)管理的階段)
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解析:流程管理內(nèi)訓(xùn)案例!
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四.企業(yè)危機(jī)預(yù)警的實(shí)務(wù)操作(案例分析)
1.危機(jī)管理意識的培養(yǎng)
2.危機(jī)管理體制的建立
3.建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
4.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部傳播流程管理
5.危機(jī)管理資源的保障
6.危機(jī)管理技能的培訓(xùn)
7.建立并維護(hù)良好的媒體合作平臺
8.制定危機(jī)管理方案
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五.企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理(案例分析、互動研討)
1.正確對待危機(jī)是企業(yè)做到良性經(jīng)營的前提
2.練好“內(nèi)功”——笑到最后
3.“冬補(bǔ)”à “冬練”à “冬泳”
4.轉(zhuǎn)危為機(jī)是一種境界—一半是冬天、一半是春天
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流程管理深度剖析:疑難問題與解決對策
流程管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
六.企業(yè)外部危機(jī)管理(案例分析、互動研討)
1.企業(yè)危機(jī)處理的實(shí)務(wù)操作
2.企業(yè)危機(jī)處理的特殊方法
3.掌握可操作的企業(yè)危機(jī)管理方案
4.企業(yè)危機(jī)恢復(fù)的實(shí)務(wù)操作
互動:流程管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)流程管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范
七.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)操作(相關(guān)案例分析、互動研討)
(一)我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,大風(fēng)起于青萍之末
(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的人員和組織體系
4.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和文化
5.風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和治理
6.風(fēng)險(xiǎn)管理的資源和動力系統(tǒng)
7.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和檔案
(三)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成熟的標(biāo)志
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要成為什么
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終落腳點(diǎn)
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理始終關(guān)注的兩個問題
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大保障
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是綱——全面的風(fēng)險(xiǎn)管理
(四)建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1.收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息(不同的企業(yè)有相應(yīng)的初始信息)
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和度量
4.制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
5.實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方案
6.企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)的管理
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
8.建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系
9.完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)
10.培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
(五)如何制作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
1.第一思路:按照相關(guān)文件的框架
2.第二思路:
(1)對企業(yè)已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)早治療
(2)對企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)防患于未然
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及規(guī)劃全程梳理
(4)制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的計(jì)劃
3.第三思路:依據(jù)企業(yè)自身情況獨(dú)創(chuàng)
討論:企業(yè)流程管理的八面金剛
案例:一次失敗的流程管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈?
企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)