譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
2016-01-20 48279
對(duì)象
會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
目的
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能。
內(nèi)容
會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 會(huì)議組織管理管理課程有哪些? 會(huì)議組織管理管理培訓(xùn)講師有哪些? 會(huì)議組織管理管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 會(huì)議組織管理管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的會(huì)議組織管理管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名會(huì)議組織管理管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括: 第1講 緒論 1.1 會(huì)議的基本概念和構(gòu)成要素 1.2 會(huì)議的類型和作用 第2講 會(huì)議策劃與準(zhǔn)備 2.1 會(huì)議策劃基本概念與作用 2.2 會(huì)議策劃的基本要素 2.3 會(huì)議相關(guān)文件證件準(zhǔn)備 2.4 會(huì)議設(shè)施與會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)備 第3講 會(huì)議接待管理 3.1 會(huì)議接待工作的概述 3.2 會(huì)議接待工作的基本內(nèi)容 3.3 會(huì)議接待禮儀的要求 第4講 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理 4.1 會(huì)議主持人 4.2 會(huì)議主持工作 4.3 會(huì)間服務(wù)相關(guān)工作 4.4 會(huì)議出席、發(fā)言與討論工作 第5講 會(huì)議財(cái)務(wù)管理 5.1 會(huì)議財(cái)務(wù)管理的基本概念 5.2 編制會(huì)議預(yù)算與注冊(cè)費(fèi)計(jì)算 5.3 會(huì)議資金管理 5.4 會(huì)議的成本控制 5.5 會(huì)議贊助 第6講 會(huì)議評(píng)估與會(huì)后工作 6.1 會(huì)議評(píng)估工作的概述 6.2 會(huì)后工作 會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師