會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名會(huì)議組織管理管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:
第1講 緒論
1.1 會(huì)議的基本概念和構(gòu)成要素
1.2 會(huì)議的類型和作用
第2講 會(huì)議策劃與準(zhǔn)備
2.1 會(huì)議策劃基本概念與作用
2.2 會(huì)議策劃的基本要素
2.3 會(huì)議相關(guān)文件證件準(zhǔn)備
2.4 會(huì)議設(shè)施與會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)備
第3講 會(huì)議接待管理
3.1 會(huì)議接待工作的概述
3.2 會(huì)議接待工作的基本內(nèi)容
3.3 會(huì)議接待禮儀的要求
第4講 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理
4.1 會(huì)議主持人
4.2 會(huì)議主持工作
4.3 會(huì)間服務(wù)相關(guān)工作
4.4 會(huì)議出席、發(fā)言與討論工作
第5講 會(huì)議財(cái)務(wù)管理
5.1 會(huì)議財(cái)務(wù)管理的基本概念
5.2 編制會(huì)議預(yù)算與注冊(cè)費(fèi)計(jì)算
5.3 會(huì)議資金管理
5.4 會(huì)議的成本控制
5.5 會(huì)議贊助
第6講 會(huì)議評(píng)估與會(huì)后工作
6.1 會(huì)議評(píng)估工作的概述
6.2 會(huì)后工作
會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)總結(jié)