企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)
講師:譚小芳
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐課程有哪些?
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)講師有?
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)專家哪?
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐方面的培訓(xùn)?
國內(nèi)最知名的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)?
歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐專家譚小芳老師課《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:1-2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
精髓案例指導(dǎo):分析企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
案例訓(xùn)練:掌握本企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
行動建議:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐習(xí)
提升建議:引爆企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐方案培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員;
有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。
電話:13733187876
官網(wǎng):www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)背景:
課程收益
企業(yè)文化不只是簡單的理念或文字,文化建基于深層的哲學(xué)思考與豐富的管理實(shí)踐。本課程將揭示,如何透過心智的鍛煉,砥礪企業(yè)家及全體員工的思想,以期建立組織共同的價值觀,培養(yǎng)健康的思維與良好的行動力,并藉由全體員工的共同努力,打造一個前程無限、生生不息的文化組織。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一講:合抱之木,生于毫末;星星之火,可以燎原本部分將透過毛澤東早年對社會“大本大源”的分析,結(jié)合《共產(chǎn)黨宣言》、《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭論》、《道德經(jīng)》等政治、經(jīng)濟(jì)、軍事與企業(yè)管理中的思想觀點(diǎn),在哲學(xué)層面建立對企業(yè)發(fā)展根本性問題的解答,最后提出通過塑造企業(yè)的思想與精神,推動企業(yè)和社會發(fā)展的重要主張。
對企業(yè)“大本大源”的探究
授人以漁并非最高境界
物質(zhì)力量與精神力量
物質(zhì)未動,精神先行
分析:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐課程案例分析!
第二講:企業(yè)文化內(nèi)涵、作用與經(jīng)營業(yè)績
企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵
企業(yè)文化的作用
典范企業(yè)文化借鑒
企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
對企業(yè)文化的錯誤認(rèn)識
討論:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講:企業(yè)文化建設(shè)方法
企業(yè)文化建設(shè)的一般模式
企業(yè)價值觀生根的方法
企業(yè)文化的七個主要來源
企業(yè)文化建設(shè)的七個主要事項(xiàng)
第四講:“三‘思’而后成”的企業(yè)文化建設(shè)之道
思想與文化建設(shè)
詩意的表達(dá)
師者的作用
互動:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐案例分析示范
第五講:企業(yè)文化十大關(guān)鍵命題研討
一把手與企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)文化與品牌建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)該由哪個部門承擔(dān)
企業(yè)文化專家(或?qū)I(yè)人士)的素質(zhì)
國企企業(yè)文化建設(shè)的困難與優(yōu)勢
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化與CIS
文化管理與制度管理
企業(yè)愿景規(guī)劃方法
分享:企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐?
第六講:企業(yè)文化建設(shè)個案剖析
企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)
企業(yè)文化建設(shè)的過程
企業(yè)文化建設(shè)的成果
企業(yè)文化建設(shè)的效果評價
第六講:自由研討、問題解答
分享:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)四部曲!
分享:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐難題!
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié)
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