創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) 講師：譚小芳 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程有哪些？ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)講師有哪些？ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升的技能提升方法 行動(dòng)建議：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 思維是創(chuàng)新之源，它決定著你眼中和內(nèi)心世界的廣度與深度；　 在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，不創(chuàng)新就意味著失敗與死亡！　 如何更好地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的角色？成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者，不斷地去追求成功？　 思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思維的質(zhì)量將決定著未來?！? 本課程與您分享組織管理中的若干創(chuàng)新方法，幫您突破創(chuàng)新的思維障礙，研討開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和方法；了解我們在工作和生活中如何進(jìn)行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進(jìn)行創(chuàng)造性地運(yùn)用?！? 領(lǐng)導(dǎo)力的終極體現(xiàn)是塑造管理者成為員工的思維導(dǎo)師、精神領(lǐng)袖和行為教練。當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)力的卓越表現(xiàn)在于用管理的力量和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)引導(dǎo)和帶領(lǐng)企業(yè)、員工突破外圍障礙，保障組織穩(wěn)定的管理運(yùn)作與持續(xù)的發(fā)展。　 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 1　現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展　 創(chuàng)新是世界級企業(yè)的立足之本　 模仿思維與創(chuàng)新思維的特點(diǎn)　 為什么我們的員工不愿提出新想法　 創(chuàng)新的文化—?jiǎng)?chuàng)新的團(tuán)隊(duì)—?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)　 喬?巴克的范式（模式）發(fā)展策略　 　分析：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例！ 解析：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程案例分析！ 2　管理者的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐　 主題要點(diǎn)：情境領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵　 視頻案例：《領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行時(shí)》　 小組研討：情境領(lǐng)導(dǎo)模型及應(yīng)用　 案例探討：情境領(lǐng)導(dǎo)案例分析　 檢核研討：管理者的影響力運(yùn)用　 應(yīng)用研討：你的情境領(lǐng)導(dǎo)對策　 自我檢測：你的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)如何？ 討論：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升經(jīng)典案例討論! 分組：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 　 3　提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑—修煉情緒智慧　 主題要點(diǎn)：加強(qiáng)情緒智慧修煉的方法　 游戲體驗(yàn)：《最佳拍檔》　 自我測試：你的情緒智慧水平評估　 案例分析：《軟實(shí)力的挑戰(zhàn)》　 檢核研討：　 自我情緒認(rèn)知，把握自我；　 自我情緒管理，調(diào)控自我；　 自我情緒激勵(lì)，激發(fā)潛能；　 了解他人情緒，換位思考；　 管理他人情緒，和諧關(guān)系；　 教學(xué)片研討：　 《李鴻章》—處理人際關(guān)系的原則與手法　 《魔鬼干部》—渲染工作氣氛調(diào)動(dòng)內(nèi)心動(dòng)力　 應(yīng)用研討：　 情緒智慧與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系　 領(lǐng)導(dǎo)者提升EQ的方法與修煉　 ——心理修煉法語生理修煉法　 ——高情商養(yǎng)生食物清單　 　互動(dòng)：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升案例分析示范 　4　提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑—修煉創(chuàng)新能力　 主題要點(diǎn)：創(chuàng)新能力是影響力的體現(xiàn)　 案例分析：教學(xué)影片《3M的故事》　 自我測試：你的創(chuàng)新能力如何？　 主題要點(diǎn)：提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)做中的協(xié)同與協(xié)力　 案例分析：　 觀念創(chuàng)新（喬布斯與蘋果公司）　 管理創(chuàng)新（首席執(zhí)行官）　 服務(wù)創(chuàng)新（西南航空公司）　 學(xué)習(xí)創(chuàng)新（韋爾奇與通用電氣公司）　 激勵(lì)創(chuàng)新（史伯力與克萊斯勒汽車）　 小組討論：　 創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的來源　 創(chuàng)新能力的最大殺手　 領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新思維　 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的最重要使命——?jiǎng)?chuàng)造與維護(hù)一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織氛圍　 應(yīng)用研討：　 培養(yǎng)創(chuàng)新能力的訓(xùn)練方法　 ——敏感性訓(xùn)練　 ——破壞性訓(xùn)練　 ——整合性訓(xùn)練（頭腦風(fēng)暴）　 ——開創(chuàng)性訓(xùn)練（思維導(dǎo)圖）　 分享：企業(yè)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升？ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)總結(jié)