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譚小芳:倉儲管理培訓(xùn)
2016-01-20 48093
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序,以便
內(nèi)容
倉儲管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 倉儲管理培訓(xùn)課程有哪些? 倉儲管理培訓(xùn)講師有哪些? 倉儲管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 倉儲管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的倉儲管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名倉儲管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《倉儲管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述倉儲管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析倉儲管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握倉儲管理的技能提升方法 行動建議:倉儲管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆倉儲管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序,以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。 培訓(xùn)大綱: 譚1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念 2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容 分析:倉儲管理培訓(xùn)案例! 解析:倉儲管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:倉儲管理課程案例分析! 3.倉庫規(guī)劃 * 倉庫的選址 * 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃 4.倉庫日常管理 * 庫房管理 * 設(shè)備管理 * 場地管理 * 人力管理 * 信息管理 * 安全管理 討論:倉儲管理經(jīng)典案例討論! 分組:倉儲管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:倉儲管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 5.存貨管理 * 包裝管理 * 物品養(yǎng)護(hù) * 存貨流程 * 存貨盤點 * 5S活動 互動:倉儲管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)倉儲管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典倉儲管理案例分析示范 6.現(xiàn)代配送中心的管理 * 傳統(tǒng)倉庫和物流配送中心的不同 * 配送中心的效益來源 * 配送中心的功能和增值服務(wù) * 配送中心的運作流程 * 配送中心的基本特征 分享:企業(yè)倉儲管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的倉儲管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好倉儲管理 7.現(xiàn)代物流倉儲技術(shù)的運用 * 條形碼技術(shù) * RFID技術(shù) * ERP系統(tǒng) 8.現(xiàn)代倉儲管理評價 * 各種KPI考核 分享:倉儲管理培訓(xùn)四部曲! 分享:倉儲管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)倉儲管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的倉儲管理難題! 9.物流外包服務(wù) * 選擇潛在的物流服務(wù)商 * 評估物流服務(wù)商 * 考核物流服務(wù)商 倉儲管理培訓(xùn)總結(jié)
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