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譚小芳:大客戶銷售培訓
2016-01-20 48161
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
內容
大客戶銷售培訓 講師:譚小芳 大客戶銷售培訓課程有哪些? 大客戶銷售培訓講師有哪些? 大客戶銷售培訓內訓師哪位最權威? 大客戶銷售培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的大客戶銷售培訓師是哪位? 歡迎進入著名大客戶銷售培訓專家譚小芳老師課程《大客戶銷售培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述大客戶銷售的操作精髓 案例指導:分析大客戶銷售內訓的經典個案 案例訓練:掌握大客戶銷售的技能提升方法 行動建議:大客戶銷售培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆大客戶銷售潛力的行動方案 培訓背景: 大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候 談的好好的一個客戶,莫名其妙的就丟了! 如何找出銷售中存在的問題和隱患,讓成功不再是“偶然”? 客戶總是左推右擋,提一大堆問題,總是不肯簽單! 如何處理好客戶的“異議”,有效達成“簽單”,踢好臨門一腳? 我的銷售業(yè)績總是上不去! 請給我一個可行的流程,實用的工具,幫助我實現(xiàn)“業(yè)績翻番”! 培訓大綱: 譚小芳老師的《大客戶銷售培訓》課程主內容概括: 模塊一: 大客戶銷售的核心概念 分析:大客戶銷售培訓案例! 解析:大客戶銷售內訓案例! 案例:大客戶銷售課程案例分析! 模塊二: 大客戶銷售過程中主要考慮的因素 討論:大客戶銷售經典案例討論! 分組:大客戶銷售培訓案例學習指南 分析:大客戶銷售學習中的八大陷阱! 模塊三: 探測需要的方法和工具 互動:大客戶銷售培訓案例評估 分享:某集團大客戶銷售培訓案例 分享:哈佛經典大客戶銷售案例分析示范 模塊四: 如何各個擊破、逐步滲透 分享:企業(yè)大客戶銷售培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的大客戶銷售培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好大客戶銷售? 模塊五: 如何始終讓自己處于有力的銷售位置 分享:大客戶銷售培訓四部曲! 分享:大客戶銷售內訓五步驟! 分享:企業(yè)大客戶銷售六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的大客戶銷售難題! 模塊六: 怎樣處理與客戶內部攪局者的關系 分析:領導者大客戶銷售做什么? 分析:大客戶銷售內訓哪些步驟很重要? 分析:大客戶銷售培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 模塊七: 歸納和總結銷售的進程,采取正確的行動 分析:企業(yè)如何貫徹大客戶銷售全過程? 分析:大客戶銷售培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團大客戶銷售咨詢方案案例研究 模塊八: 課程總結并制訂個人目前銷售行動計劃,將理念化為動作 大客戶銷售培訓總結
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