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譚小芳:成功者的效能培訓
2016-01-20 48386
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
? 識別今天自己正在經(jīng)歷的巨大變革
內(nèi)容
成功者的效能培訓 講師:譚小芳 成功者的效能培訓課程有哪些? 成功者的效能培訓講師有哪些? 成功者的效能培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 成功者的效能培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的成功者的效能培訓師是哪位? 歡迎進入著名成功者的效能培訓專家譚小芳老師課程《成功者的效能培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述成功者的效能的操作精髓 案例指導:分析成功者的效能內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握成功者的效能的技能提升方法 行動建議:成功者的效能培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆成功者的效能潛力的行動方案 培訓背景: ? 識別今天自己正在經(jīng)歷的巨大變革 ? 澄清這場變革對自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大意義 ? 重新定義個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標 ? 轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài) ? 掌握管理自己的目標思路與方法 ? 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源 ? 學會創(chuàng)造學習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能 ? 設(shè)計自己開拓進取,蓄能更新的目標 培訓大綱: 譚小芳老師的《成功者的效能培訓》課程主內(nèi)容概括: 第一章: 操之在我 ? 我是誰?我該做什么?我該怎么做? ? 操之在我與受制于人 ? 變是一種選擇 ? 永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責 ? 在選擇中運用人的四大天賦 ? 影響范圍與關(guān)注范圍(用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍) ? 成為轉(zhuǎn)型人 分析:成功者的效能培訓案例! 解析:成功者的效能內(nèi)訓案例! 案例:成功者的效能課程案例分析! 第二章:以終為始 ? 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造 ? 什么是我們想要的“終極結(jié)果”? ? 創(chuàng)造我們的共同“遠景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來 ? 選擇生活的中心 ? 我的人生使命寫作練習 討論:成功者的效能經(jīng)典案例討論! 分組:成功者的效能培訓案例學習指南 分析:成功者的效能學習中的八大陷阱! 第三章: 要事第一 ? 定義要事才能管理要事 ? 時間管理的矩陣 ? 對大事說YES對小事說NO ? 要事管理的六步法 互動:成功者的效能培訓案例評估 分享:某集團成功者的效能培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典成功者的效能案例分析示范 第四章: 雙贏思維 ? 雙贏—個人與組織的共同出路 ? 與人交往中的輸贏概念 ? 雙贏是一種選擇 ? 雙贏的四個方面 ? 雙贏的人(品格,勇氣,理解,富足心態(tài)) ? 雙贏關(guān)系 (信任與期待) ? 雙贏操作協(xié)議 ? 雙贏體制 分享:企業(yè)成功者的效能培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的成功者的效能培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好成功者的效能? 第五章: 先聽后講 ? 傾聽在溝通中的作用 ? 機會:拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,建立信任,把握主動,促進雙贏 ? 溝通的路障 ? 同理心傾聽技術(shù)與技巧 ? 傾聽的神奇效應 分享:成功者的效能培訓四部曲! 分享:成功者的效能內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)成功者的效能六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的成功者的效能難題! 第六章:合力作用 ? 什么是合力? 合力是第三選擇 ? 珍惜差異 ? 識別我們隊伍中的差異,尋找我們的合力資源 ? 創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式 分析:領(lǐng)導者成功者的效能做什么? 分析:成功者的效能內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:成功者的效能培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第七章:蓄能更新 ? 四個方面的蓄能更新 ? 身體(我們的組織應該有一個什么樣的肌體?) ? 腦力(如何創(chuàng)造我們團隊的智商?) ? 精神(什么是我們的共同關(guān)注的價值與共同追求?) ? 情感/人際關(guān)系(什么是我們?nèi)穗H互動的共同準則?) 成功者的效能培訓總結(jié)
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