成功者的效能培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名成功者的效能培訓專家譚小芳老師課程《成功者的效能培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述成功者的效能的操作精髓
案例指導:分析成功者的效能內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握成功者的效能的技能提升方法
行動建議:成功者的效能培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆成功者的效能潛力的行動方案
培訓背景:
? 識別今天自己正在經(jīng)歷的巨大變革
? 澄清這場變革對自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大意義
? 重新定義個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標
? 轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
? 掌握管理自己的目標思路與方法
? 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
? 學會創(chuàng)造學習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
? 設(shè)計自己開拓進取,蓄能更新的目標
培訓大綱:
譚小芳老師的《成功者的效能培訓》課程主內(nèi)容概括:
第一章: 操之在我
? 我是誰?我該做什么?我該怎么做?
? 操之在我與受制于人
? 變是一種選擇
? 永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責
? 在選擇中運用人的四大天賦
? 影響范圍與關(guān)注范圍(用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍)
? 成為轉(zhuǎn)型人
分析:成功者的效能培訓案例!
解析:成功者的效能內(nèi)訓案例!
案例:成功者的效能課程案例分析!
第二章:以終為始
? 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
? 什么是我們想要的“終極結(jié)果”?
? 創(chuàng)造我們的共同“遠景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來
? 選擇生活的中心
? 我的人生使命寫作練習
討論:成功者的效能經(jīng)典案例討論!
分組:成功者的效能培訓案例學習指南
分析:成功者的效能學習中的八大陷阱!
第三章: 要事第一
? 定義要事才能管理要事
? 時間管理的矩陣
? 對大事說YES對小事說NO
? 要事管理的六步法
互動:成功者的效能培訓案例評估
分享:某集團成功者的效能培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典成功者的效能案例分析示范
第四章: 雙贏思維
? 雙贏—個人與組織的共同出路
? 與人交往中的輸贏概念
? 雙贏是一種選擇
? 雙贏的四個方面
? 雙贏的人(品格,勇氣,理解,富足心態(tài))
? 雙贏關(guān)系 (信任與期待)
? 雙贏操作協(xié)議
? 雙贏體制
分享:企業(yè)成功者的效能培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的成功者的效能培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好成功者的效能?
第五章: 先聽后講
? 傾聽在溝通中的作用
? 機會:拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,建立信任,把握主動,促進雙贏
? 溝通的路障
? 同理心傾聽技術(shù)與技巧
? 傾聽的神奇效應
分享:成功者的效能培訓四部曲!
分享:成功者的效能內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)成功者的效能六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的成功者的效能難題!
第六章:合力作用
? 什么是合力? 合力是第三選擇
? 珍惜差異
? 識別我們隊伍中的差異,尋找我們的合力資源
? 創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式
分析:領(lǐng)導者成功者的效能做什么?
分析:成功者的效能內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:成功者的效能培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七章:蓄能更新
? 四個方面的蓄能更新
? 身體(我們的組織應該有一個什么樣的肌體?)
? 腦力(如何創(chuàng)造我們團隊的智商?)
? 精神(什么是我們的共同關(guān)注的價值與共同追求?)
? 情感/人際關(guān)系(什么是我們?nèi)穗H互動的共同準則?)
成功者的效能培訓總結(jié)