成功者的效能培訓 講師：譚小芳 成功者的效能培訓課程有哪些？ 成功者的效能培訓講師有哪些？ 成功者的效能培訓內訓師哪位最權威？ 成功者的效能培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的成功者的效能培訓師是哪位？ 歡迎進入著名成功者的效能培訓專家譚小芳老師課程《成功者的效能培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述成功者的效能的操作精髓 案例指導：分析成功者的效能內訓的經典個案 案例訓練：掌握成功者的效能的技能提升方法 行動建議：成功者的效能培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆成功者的效能潛力的行動方案 培訓背景： ? 識別今天自己正在經歷的巨大變革 ? 澄清這場變革對自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大意義 ? 重新定義個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標 ? 轉變觀念，把握正確的成功者心態(tài) ? 掌握管理自己的目標思路與方法 ? 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源 ? 學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能 ? 設計自己開拓進取，蓄能更新的目標 培訓大綱： 譚小芳老師的《成功者的效能培訓》課程主內容概括： 第一章: 操之在我 ? 我是誰？我該做什么？我該怎么做？ ? 操之在我與受制于人 ? 變是一種選擇 ? 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責 ? 在選擇中運用人的四大天賦 ? 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍） ? 成為轉型人 分析：成功者的效能培訓案例！ 解析：成功者的效能內訓案例! 案例：成功者的效能課程案例分析！ 第二章：以終為始 ? 任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造 ? 什么是我們想要的“終極結果”？ ? 創(chuàng)造我們的共同“遠景”- 管理現在始于管理未來 ? 選擇生活的中心 ? 我的人生使命寫作練習 討論：成功者的效能經典案例討論! 分組：成功者的效能培訓案例學習指南 分析：成功者的效能學習中的八大陷阱！ 第三章: 要事第一 ? 定義要事才能管理要事 ? 時間管理的矩陣 ? 對大事說YES對小事說NO ? 要事管理的六步法 互動：成功者的效能培訓案例評估 分享：某集團成功者的效能培訓案例 分享：哈佛經典成功者的效能案例分析示范 第四章: 雙贏思維 ? 雙贏—個人與組織的共同出路 ? 與人交往中的輸贏概念 ? 雙贏是一種選擇 ? 雙贏的四個方面 ? 雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態(tài)） ? 雙贏關系 (信任與期待) ? 雙贏操作協(xié)議 ? 雙贏體制 分享：企業(yè)成功者的效能培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的成功者的效能培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好成功者的效能？ 第五章: 先聽后講 ? 傾聽在溝通中的作用 ? 機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏 ? 溝通的路障 ? 同理心傾聽技術與技巧 ? 傾聽的神奇效應 分享：成功者的效能培訓四部曲！ 分享：成功者的效能內訓五步驟！ 分享：企業(yè)成功者的效能六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的成功者的效能難題！ 第六章：合力作用 ? 什么是合力? 合力是第三選擇 ? 珍惜差異 ? 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源 ? 創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式 分析：領導者成功者的效能做什么？ 分析：成功者的效能內訓哪些步驟很重要？ 分析：成功者的效能培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第七章：蓄能更新 ? 四個方面的蓄能更新 ? 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？） ? 腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？） ? 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？） ? 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？） 成功者的效能培訓總結