譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)
2016-01-20 47899
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
● 找回自信,活出尊嚴(yán)
內(nèi)容
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn) 講師:譚小芳 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程有哪些? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)講師有哪些? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述打造企業(yè)持續(xù)贏利模式的操作精髓 案例指導(dǎo):分析打造企業(yè)持續(xù)贏利模式內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握打造企業(yè)持續(xù)贏利模式的技能提升方法 行動(dòng)建議:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆打造企業(yè)持續(xù)贏利模式潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: ● 找回自信,活出尊嚴(yán) ● 學(xué)會(huì)自我管理和激勵(lì),戰(zhàn)勝各種難關(guān) ● 懂得感激 學(xué)會(huì)感恩 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、企業(yè)發(fā)展的兩種力量   1)規(guī)范性   2)隨意性   5、企業(yè)的三種類型   1)虎型企業(yè)   2)熊型企業(yè)   3)猴型企業(yè)   6、企業(yè)的四種層次   出賣勞力——制造產(chǎn)品——樹立形象——制定標(biāo)準(zhǔn) 分析:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)案例! 解析:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式課程案例分析! 二、企業(yè)現(xiàn)象面面觀   1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)滑坡,效益連年下降   2)領(lǐng)導(dǎo)隨心所欲,企業(yè)缺乏信用   3)團(tuán)隊(duì)人心渙散,組織效能低下   4)制度缺三落四,企業(yè)無章可循   5)企業(yè)普遍存在“等、推、混”三種現(xiàn)象 討論:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式經(jīng)典案例討論! 分組:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:打造企業(yè)持續(xù)贏利模式學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、企業(yè)診斷的六大要素   1)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)   2)團(tuán)隊(duì)文化   3)分配機(jī)制   4)運(yùn)行方式   5)資源能力   6)權(quán)力結(jié)構(gòu) 互動(dòng):打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典打造企業(yè)持續(xù)贏利模式案例分析示范 四、經(jīng)銷商觀念與思路十二大創(chuàng)新 1.由坐商向行商轉(zhuǎn)變 2.由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變 3.由經(jīng)營(yíng)向精營(yíng)轉(zhuǎn)變 4.由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變 5.由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變 6.短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變 7.從銷售的理念向營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變 8.從做硬終端意識(shí)的向做軟終端意識(shí)轉(zhuǎn)變 9.服務(wù)就是創(chuàng)造價(jià)值的理念樹立 10.經(jīng)銷商雙贏、多贏的觀念樹立 11.沒有投資就沒有回報(bào),大投資帶來大回報(bào) 12.樹立十分經(jīng)營(yíng)七分管理,沒有管理就沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn) 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師