發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓 講師：譚小芳 發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓課程有哪些？ 發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓講師有哪些？ 發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓師是哪位？ 歡迎進入著名發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓專家譚小芳老師課程《發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制的操作精髓 案例指導：分析發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制的技能提升方法 行動建議：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制潛力的行動方案 培訓背景： ● 找回自信，活出尊嚴 ● 學會自我管理和激勵，戰(zhàn)勝各種難關 ● 懂得感激 學會感恩 培訓大綱： 譚小芳老師的《發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓》課程主內(nèi)容概括： 一、戰(zhàn)略理論發(fā)展綜述 　　◎ 戰(zhàn)略制勝：從7S到新7S 　　◎ 基于資源的戰(zhàn)略與基于市場的戰(zhàn)略選擇 　　◎ 基于資源的戰(zhàn)略： 　　·價值鏈管理 　　·資源能力和核心能力 　　·降低成本 　　·資源外包 分析：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓案例！ 解析：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制內(nèi)訓案例! 案例：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制課程案例分析！ 二、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略及其選擇條件 　 ◎ 市場領導者的戰(zhàn)略策略 　　◎ 市場挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略策略 　　◎ 如何成為產(chǎn)業(yè)領導者 　　◎ 市場追隨者如何取勝 　　◎ 小公司的戰(zhàn)略策略 　　◎ 后發(fā)企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢 　　◎ 市場演進中的競爭戰(zhàn)略：從競爭到競合 討論：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制經(jīng)典案例討論! 分組：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓案例學習指南 分析：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制學習中的八大陷阱！ 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施與調(diào)控（含案例分析） (一).企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施 1.一般實施方略 2.公司年度經(jīng)營管理計劃的制定 3.公司年度經(jīng)營管理計劃的執(zhí)行—4R執(zhí)行管理模式 (二).締造一流執(zhí)行力文化，保證戰(zhàn)略順利實施 1.執(zhí)行力保證戰(zhàn)略的成功 2.無邊界的協(xié)作精神是執(zhí)行力的精髓 3.中國企業(yè)的執(zhí)行問題分析及出路 (三).企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)控 1.為什么要調(diào)控？ 2.如何調(diào)控 3.應用調(diào)控工具 互動：發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓案例評估 分享：某集團發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制案例分析示范 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法（含案例分析） 1.宏觀環(huán)境分析 2.行業(yè)環(huán)境分析 3.競爭對手分析 4.內(nèi)部環(huán)境分析 5.主要競爭戰(zhàn)略類型分析 發(fā)展戰(zhàn)略選擇、實施與控制培訓總結(jié)