公司價值評估培訓(xùn) 講師：譚小芳 公司價值評估培訓(xùn)課程有哪些？ 公司價值評估培訓(xùn)講師有哪些？ 公司價值評估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 公司價值評估培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的公司價值評估培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名公司價值評估培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《公司價值評估培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述公司價值評估的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司價值評估內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握公司價值評估的技能提升方法 行動建議：公司價值評估培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆公司價值評估潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 解決內(nèi)部公平的問題就是要通過崗位價值評估；而崗位價值評估如何操作；卻是不少人在書本上研究了很久也難以研究得透的問題 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《公司價值評估培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一中國某集團投資回報分析 一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 二、中藥制藥產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素 三、產(chǎn)業(yè)價值鏈競爭力 四、行業(yè)成長性分析 五、產(chǎn)業(yè)增長驅(qū)動因素分析 分析：公司價值評估培訓(xùn)案例！ 解析：公司價值評估內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：公司價值評估課程案例分析！ 第二：正確理解崗位價值評估 1. 崗位價值評估的重要性 2. 崗位價值評估的定義 3. 崗位價值評估角色分工 4. 崗位價值評估的基礎(chǔ) 5. 崗位價值評估的方法 討論：公司價值評估經(jīng)典案例討論! 分組：公司價值評估培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：公司價值評估學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三 崗位價值評估操作步驟 評估前的準(zhǔn)備工作 評估要素、維度、分值的確定 初評測試與驗證 評估結(jié)果的校正與確定 互動：公司價值評估培訓(xùn)案例評估 分享：某集團公司價值評估培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典公司價值評估案例分析示范 第四 實戰(zhàn)案例分享 某國企崗位價值評估的案例 某民企崗位價值評估的享 分享：企業(yè)公司價值評估培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的公司價值評估培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好公司價值評估？ 第五　崗位價值評估原則 1、對崗不對人的原則 2、適宜性原則 3、評估方法、評估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的原則 4、過程參與原則 5、結(jié)果公開的原則 公司價值評估培訓(xùn)總結(jié)