新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的操作精髓
案例指導(dǎo):分析新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的技能提升方法
行動(dòng)建議:新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
1、陳述新產(chǎn)品上市的基礎(chǔ)理論
2、描述新產(chǎn)品上市的三個(gè)階段
3、運(yùn)用市場(chǎng)測(cè)試與市場(chǎng)評(píng)估方法
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、新產(chǎn)品上市概念與意義
1、新產(chǎn)品究竟是什么?
2、新產(chǎn)品上市對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么意義?
3、實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)
4、提高市場(chǎng)份額
5、降低生產(chǎn)成本
6、提高企業(yè)工作系統(tǒng)效率
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二、如何進(jìn)行市場(chǎng)分析
1、什么是造就了成功者
2、能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品
3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品
4、新產(chǎn)品市場(chǎng)前充足的準(zhǔn)備
5、推崇創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)文化氛圍
6、開發(fā)過(guò)程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
7、最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
討論:新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論!
分組:新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、新產(chǎn)品成功之道
1、新產(chǎn)品成功的四大秘訣
2、識(shí)別與定義目標(biāo)市場(chǎng)--發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的目標(biāo)人群
3、識(shí)別客戶價(jià)值--挖掘客戶的獨(dú)特需求
4、傳遞客戶價(jià)值--產(chǎn)品能滿足客戶獨(dú)特需求
5、創(chuàng)造客戶價(jià)值--客戶接受產(chǎn)品并為企業(yè)帶來(lái)豐厚回報(bào)
互動(dòng):新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃案例分析示范
四、制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略
新產(chǎn)品戰(zhàn)略的組成要素
確定營(yíng)銷目標(biāo)
戰(zhàn)略方案的選擇
提高銷售/市場(chǎng)份額
提高盈利性
新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)