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譚小芳:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)
2016-01-20 48073
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
可以使公司資源真正的形成配合,并發(fā)揮最大的效率;同時可以有效地提高部門間的配合水平,提高協(xié)調(diào)程度;最為重要的是使未來的投入與產(chǎn)出得到有效的控
內(nèi)容
營銷計劃的制定與實施培訓(xùn) 講師:譚小芳 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)課程有哪些? 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)講師有哪些? 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述營銷計劃的制定與實施的操作精髓 案例指導(dǎo):分析營銷計劃的制定與實施內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握營銷計劃的制定與實施的技能提升方法 行動建議:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆營銷計劃的制定與實施潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 可以使公司資源真正的形成配合,并發(fā)揮最大的效率;同時可以有效地提高部門間的配合水平,提高協(xié)調(diào)程度;最為重要的是使未來的投入與產(chǎn)出得到有效的控制,避免風(fēng)險。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一:銷售目標(biāo)的預(yù)測和定案方法 ? 實現(xiàn)銷售目標(biāo)的3大核心要素 ? 銷售量設(shè)定的6種基本方法 ? 銷售預(yù)測中德爾菲方法的運用 ? 客戶的ABC劃分和能力分析 ? 銷售目標(biāo)的 PERT衍生法 分析:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)案例! 解析:營銷計劃的制定與實施內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:營銷計劃的制定與實施課程案例分析! 第二:銷售目標(biāo)的實施和管理控制 ? 銷售目標(biāo)管理的“最大容忍原則” ? 銷售目標(biāo)管理的“防止老化方法” ? 銷售目標(biāo)管理的“計劃分解原則” ? 銷售目標(biāo)管理的“由縱變橫法則” 討論:營銷計劃的制定與實施經(jīng)典案例討論! 分組:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:營銷計劃的制定與實施學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 營銷計劃的制訂原則 一、營銷計劃與公司計劃體系的關(guān)系? 二、什么是營銷計劃 1、營銷計劃結(jié)構(gòu) 2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關(guān)系 3、年度營銷計劃的流程 三、案例解析 互動:營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典營銷計劃的制定與實施案例分析示范 第四 市場營銷策略制定實戰(zhàn)流程和方法 ? 步驟一:市場需求分析 ? 步驟二:市場競爭分析 ? 步驟三:消費者行為分析 ? 步驟四:設(shè)定營銷目標(biāo) ? 步驟五:界定基本的營銷策略 ? 步驟六:設(shè)定營銷組合策略(4PS) ? 步驟七:制定營銷策略方案計劃 ? 步驟八:方案計劃實操演練 分享:企業(yè)營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營銷計劃的制定與實施? 第五、營銷計劃的目標(biāo)、戰(zhàn)略與行動 1、市場營銷目標(biāo) 2、產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合 3、相對市場增長率和市場占有率 4、市場營銷戰(zhàn)略 5、行動計劃 營銷計劃的制定與實施培訓(xùn)總結(jié)
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