營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn) 講師：譚小芳 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)課程有哪些？ 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃的技能提升方法 行動建議：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： ☆　學(xué)習(xí)營銷策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法 ☆　掌握銷售、產(chǎn)品、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營要素之間的聯(lián)系及其相互作用 ☆　掌握根據(jù)企業(yè)自身實際情況設(shè)計和選擇有效的營銷策略的方法 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一 國內(nèi)市場營銷戰(zhàn)略選擇與制訂 一、何為營銷戰(zhàn)略？ 二、營銷戰(zhàn)略的特點 1. 長遠性 2. 全局性 3. 對抗性 4. 應(yīng)變性 5. 特殊性 三、營銷戰(zhàn)略的類型 １．"增加份額戰(zhàn)略" ２．"增長戰(zhàn)略" ３．"利潤戰(zhàn)略" ４．"集中市場和削減資金戰(zhàn)略" ５．"轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略" ６．"退出戰(zhàn)略" 分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例！ 解析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃課程案例分析！ 第二、如何制訂以顧客為中心以品牌為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略 1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定的兩個層次 ? 企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 ? 營銷業(yè)務(wù)部門營銷計劃 2、如何制訂企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 ? 確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略任務(wù) ? 建立必要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（組織結(jié)構(gòu)建立） ? 規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)更加具體 ? 將企業(yè)有限的資源在各個戰(zhàn)略單位之間進行分配 ? 確定新業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 3、業(yè)務(wù)部門營銷計劃 ? 制定市場營銷計劃 ? 營銷計劃的執(zhí)行 ? 營銷計劃執(zhí)行的控制 討論：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三　市場競爭策略的選擇 1、差異化競爭 2、低成本競爭 3、選擇有效的策略聯(lián)盟 互動：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例評估 分享：某集團營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃案例分析示范 第四 調(diào)研策略制定 1、 渠道的調(diào)研 經(jīng)銷、代理商調(diào)研方案制定 2、 終端調(diào)研 終端調(diào)研方案策略制定 3、 對手調(diào)研 競爭對手調(diào)研策略制定 4、 相關(guān)產(chǎn)品調(diào)研 相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集 相關(guān)行業(yè)背景調(diào)研 分享：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃？ 第五、客戶選擇的經(jīng)營策略 1、客戶認知策略 匹配策略 ? 核心價值觀 形象與包裝策略 目標客戶經(jīng)營策略 2、經(jīng)營流程建設(shè) 目標客戶流程策略 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃與監(jiān)督 3、客戶分類管理策略 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)