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譚小芳:商務談判培訓
2016-01-20 48023
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法
內容
市場開發(fā)與客戶管理培訓 講師:譚小芳 市場開發(fā)與客戶管理培訓課程有哪些? 市場開發(fā)與客戶管理培訓講師有哪些? 市場開發(fā)與客戶管理培訓內訓師哪位最權威? 市場開發(fā)與客戶管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的市場開發(fā)與客戶管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名市場開發(fā)與客戶管理培訓專家譚小芳老師課程《市場開發(fā)與客戶管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述市場開發(fā)與客戶管理的操作精髓 案例指導:分析市場開發(fā)與客戶管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握市場開發(fā)與客戶管理的技能提升方法 行動建議:市場開發(fā)與客戶管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆市場開發(fā)與客戶管理潛力的行動方案 培訓背景: 掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點 了解產品經理的定位、角色及職責 培訓大綱: 譚小芳老師的《市場開發(fā)與客戶管理培訓》課程主內容概括 第一:市場調研與資源調集 1、營在前,銷在后——如何營,才會贏? 2、如何選擇目標準客戶 3、資料準備 4、自身準備 5、后勤支持 分析:市場開發(fā)與客戶管理培訓案例! 解析:市場開發(fā)與客戶管理內訓案例! 案例:市場開發(fā)與客戶管理課程案例分析! 第二:客戶管理 1、客戶有效管理機制 2、客戶培訓與輔導 3、客戶激勵與忠誠度培養(yǎng) 4、客戶動態(tài)評估 5、客戶管理報表體系 6、如何更換渠道經銷商 4、 市場細分 市場細分的概述(目的、主要活動、輸出) 市場細分的定義 不同方式下的市場細分 市場細分四項主要活動講述(定義市場,描述市場地圖,市場細分,市場調研與驗證) 如何定義市場 市場細分流程“七步法”及舉例 演練:對一個產品線的市場進行細分 討論:市場開發(fā)與客戶管理經典案例討論! 分組:市場開發(fā)與客戶管理培訓案例學習指南 分析:市場開發(fā)與客戶管理學習中的八大陷阱! 第三、如何選擇目標準客戶 1、選定目標客戶的標準 ﹡不要“摸錯門” 2、目標市場服務的方向 3、市場投放方式 4、市場開發(fā)目的 5、促銷手段 6、產品的質量控制 7、售后服務支持方案 互動:市場開發(fā)與客戶管理培訓案例評估 分享:某集團市場開發(fā)與客戶管理培訓案例 分享:哈佛經典市場開發(fā)與客戶管理案例分析示范 第四、風險控制與渠道沖突應對 1、回款風險預警機制及預案 2、渠道價格維護與竄貨、頂包 3、客戶退貨與質量事故投訴應對 4、價格體系維護、返利、市場費用、鋪底回收等問題處理策略 5、渠道沖突與渠道管理 6、客戶信用管理 7、客戶管理報表體系 8、如何更換渠道經銷商 9、如何減輕更換經銷商帶來的市場震蕩 市場開發(fā)與客戶管理培訓總結
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