市場開發(fā)與客戶管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名市場開發(fā)與客戶管理培訓專家譚小芳老師課程《市場開發(fā)與客戶管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述市場開發(fā)與客戶管理的操作精髓
案例指導:分析市場開發(fā)與客戶管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握市場開發(fā)與客戶管理的技能提升方法
行動建議:市場開發(fā)與客戶管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆市場開發(fā)與客戶管理潛力的行動方案
培訓背景:
掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法
掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點
了解產品經理的定位、角色及職責
培訓大綱:
譚小芳老師的《市場開發(fā)與客戶管理培訓》課程主內容概括
第一:市場調研與資源調集
1、營在前,銷在后——如何營,才會贏?
2、如何選擇目標準客戶
3、資料準備
4、自身準備
5、后勤支持
分析:市場開發(fā)與客戶管理培訓案例!
解析:市場開發(fā)與客戶管理內訓案例!
案例:市場開發(fā)與客戶管理課程案例分析!
第二:客戶管理
1、客戶有效管理機制
2、客戶培訓與輔導
3、客戶激勵與忠誠度培養(yǎng)
4、客戶動態(tài)評估
5、客戶管理報表體系
6、如何更換渠道經銷商
4、 市場細分
市場細分的概述(目的、主要活動、輸出)
市場細分的定義
不同方式下的市場細分
市場細分四項主要活動講述(定義市場,描述市場地圖,市場細分,市場調研與驗證)
如何定義市場
市場細分流程“七步法”及舉例
演練:對一個產品線的市場進行細分
討論:市場開發(fā)與客戶管理經典案例討論!
分組:市場開發(fā)與客戶管理培訓案例學習指南
分析:市場開發(fā)與客戶管理學習中的八大陷阱!
第三、如何選擇目標準客戶
1、選定目標客戶的標準
﹡不要“摸錯門”
2、目標市場服務的方向
3、市場投放方式
4、市場開發(fā)目的
5、促銷手段
6、產品的質量控制
7、售后服務支持方案
互動:市場開發(fā)與客戶管理培訓案例評估
分享:某集團市場開發(fā)與客戶管理培訓案例
分享:哈佛經典市場開發(fā)與客戶管理案例分析示范
第四、風險控制與渠道沖突應對
1、回款風險預警機制及預案
2、渠道價格維護與竄貨、頂包
3、客戶退貨與質量事故投訴應對
4、價格體系維護、返利、市場費用、鋪底回收等問題處理策略
5、渠道沖突與渠道管理
6、客戶信用管理
7、客戶管理報表體系
8、如何更換渠道經銷商
9、如何減輕更換經銷商帶來的市場震蕩
市場開發(fā)與客戶管理培訓總結