危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn) 講師：譚小芳 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)課程有哪些？ 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)講師有哪些？ 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)的技能提升方法 行動(dòng)建議：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)； 讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法； 讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型 3．企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機(jī) 5．分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響 6．危機(jī)?轉(zhuǎn)機(jī)?商機(jī) 分析：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)課程案例分析！ 二．企業(yè)危機(jī)預(yù)警的實(shí)務(wù)操作（案例分析） 1．危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng) 2．危機(jī)管理體制的建立 3．建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng) 4．加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部傳播危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 5．危機(jī)管理資源的保障 6．危機(jī)管理技能的培訓(xùn) 7．建立并維護(hù)良好的媒體合作平臺(tái) 8．制定危機(jī)管理方案 討論：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)經(jīng)典案例討論! 分組：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三．企業(yè)危機(jī)恢復(fù)的實(shí)務(wù)操作 （1）危機(jī)處理結(jié)果的評(píng)估 （2）恢復(fù)管理計(jì)劃的制訂 （3）恢復(fù)管理計(jì)劃的實(shí)施 （4）優(yōu)點(diǎn)總結(jié)、化危為機(jī) （5）缺點(diǎn)羅列、吸取教訓(xùn) （6）形象恢復(fù)、重在長(zhǎng)期 互動(dòng)：危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)案例分析示范 四．建立企業(yè)危機(jī)管理體系——戰(zhàn)略篇 （1）領(lǐng)導(dǎo)人 （2）我們的思想有多遠(yuǎn) 才能走多遠(yuǎn) （3）方向、決策 （4）穩(wěn)步擴(kuò)張（多元化與專(zhuān)業(yè)化） （5）核心競(jìng)爭(zhēng)力 （6）創(chuàng)新 （7）韜光養(yǎng)晦 （8）競(jìng)爭(zhēng)并合作 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī)培訓(xùn)總結(jié)