零售管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 零售管理培訓(xùn)課程有哪些？ 零售管理培訓(xùn)講師有哪些？ 零售管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 零售管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的零售管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名零售管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《零售管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述零售管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析零售管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握零售管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：零售管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆零售管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評(píng)價(jià)方法！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《零售管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第1講 營(yíng)銷(xiāo)渠道：傳遞顧客價(jià)值 供應(yīng)鏈及價(jià)值傳遞網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷(xiāo)渠道的性質(zhì)和重要性 渠道行為和組織 渠道設(shè)計(jì)決策 渠道零售管理決策 公共政策和分銷(xiāo)決策 營(yíng)銷(xiāo)物流與供應(yīng)鏈零售管理 分析：零售管理培訓(xùn)案例！ 解析：零售管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：零售管理課程案例分析！ 第2講 零售和批發(fā) 零售 批發(fā) 討論：零售管理經(jīng)典案例討論! 分組：零售管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：零售管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 傳遞顧客價(jià)值：廣告和公共關(guān)系 促銷(xiāo)組合 整合營(yíng)銷(xiāo)溝通 塑造整體促銷(xiāo)組合 廣告 公共關(guān)系 互動(dòng)：零售管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)零售管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典零售管理案例分析示范 第4講 溝通顧客價(jià)值：人員銷(xiāo)售和銷(xiāo)售促進(jìn) 人員銷(xiāo)售 銷(xiāo)售隊(duì)伍零售管理 人員銷(xiāo)售過(guò)程 銷(xiāo)售促進(jìn) 分享：企業(yè)零售管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的零售管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好零售管理？ 第5講 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)和在線營(yíng)銷(xiāo)：建立直接的客戶(hù)關(guān)系 新的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)模式 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的增長(zhǎng)和利益 顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和直復(fù)營(yíng)銷(xiāo) 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型 在線營(yíng)銷(xiāo) 有關(guān)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的公共政策 分享：零售管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：零售管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)零售管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的零售管理難題！ 第6講 全球市場(chǎng) 今天的全球營(yíng)銷(xiāo) 審視全球營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 決定是否進(jìn)入全球市場(chǎng) 決定進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng) 決定如何進(jìn)入市場(chǎng) 確定全球營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 確定全球營(yíng)銷(xiāo)組織 分析：領(lǐng)導(dǎo)者零售管理做什么？ 分析：零售管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：零售管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 營(yíng)銷(xiāo)道德和社會(huì)責(zé)任 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì)批評(píng) 力圖規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)的市民和公眾行動(dòng) 面向社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)行為 分析：企業(yè)如何貫徹零售管理全過(guò)程？ 分析：零售管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)零售管理咨詢(xún)方案案例研究 零售管理培訓(xùn)總結(jié)