銷售方法培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名銷售方法培訓專家譚小芳老師課程《銷售方法培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述銷售方法的操作精髓
案例指導:分析銷售方法內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握銷售方法的技能提升方法
行動建議:銷售方法培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆銷售方法潛力的行動方案
培訓背景:
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質(zhì))!和評價方法!
培訓大綱:
譚小芳老師的《銷售方法培訓》課程主內(nèi)容概括
第一講 提高銷售成功的可能性
銷售拜訪的規(guī)則已經(jīng)改變
銷售方法無所謂對錯
基于因果的銷售方法論
銷售員面臨的最大挑戰(zhàn)是失敗的風險
降低風險使銷售員樂意給客戶打電話
銷售的最大風險是銷售拜訪約見
發(fā)出試探氣球降低銷售失敗的風險
敏銳應對客戶的反饋信息
堅持就有回報
如果客戶沒有興趣怎么辦?
打開銷售機會的大門
分析:銷售方法培訓案例!
解析:銷售方法內(nèi)訓案例!
案例:銷售方法課程案例分析!
第二講 消除客戶的逆反作用
共識讓買賣雙方實現(xiàn)互利交換
逆反作用是一種抵制形式
產(chǎn)生逆反作用的真正原因
逆反作用的四種形式
逆反作用對銷售員意味著什么
陳述不等于銷售
提問銷售法降低銷售失敗風險的五種策略
討論:銷售方法經(jīng)典案例討論!
分組:銷售方法培訓案例學習指南
分析:銷售方法學習中的八大陷阱!
第三講 牧群理論
傳統(tǒng)案例參考存在的問題
為什么牧群理論能起作用
群體趨同影響客戶
牧群理論的真實由來
群體趨同的表達形式
爆米花原則
在整個銷售過程中應用牧群理論
互動:銷售方法培訓案例評估
分享:某集團銷售方法培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典銷售方法案例分析示范
第四講 客戶購買動機的兩面性
永遠積極并不是最有效的
行為銷售模式的問題
金牌與德國牧羊犬
擴大利益以增加價值
提問銷售法并沒有創(chuàng)造新的行為模式
金牌與德國牧羊犬的具體應用
分享:企業(yè)銷售方法培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的銷售方法培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銷售方法?
第五講 目標客戶的需求
需求來源于煩惱和欲望
感覺不能代表一切
感覺改變了,需求就產(chǎn)生了
尋找有潛在需求的客戶
提高客戶對需求緊迫性的認識
分享:銷售方法培訓四部曲!
分享:銷售方法內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)銷售方法六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的銷售方法難題!
銷售方法培訓總結(jié)