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譚小芳:銷售方法培訓(xùn)
2016-01-20 47891
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述銷售方法的操作精髓
內(nèi)容
銷售方法培訓(xùn) 講師:譚小芳 銷售方法培訓(xùn)課程有哪些? 銷售方法培訓(xùn)講師有哪些? 銷售方法培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 銷售方法培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的銷售方法培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名銷售方法培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《銷售方法培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述銷售方法的操作精髓 案例指導(dǎo):分析銷售方法內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握銷售方法的技能提升方法 行動建議:銷售方法培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆銷售方法潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評價方法! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《銷售方法培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 提高銷售成功的可能性 銷售拜訪的規(guī)則已經(jīng)改變 銷售方法無所謂對錯 基于因果的銷售方法論 銷售員面臨的最大挑戰(zhàn)是失敗的風(fēng)險 降低風(fēng)險使銷售員樂意給客戶打電話 銷售的最大風(fēng)險是銷售拜訪約見 發(fā)出試探氣球降低銷售失敗的風(fēng)險 敏銳應(yīng)對客戶的反饋信息 堅持就有回報 如果客戶沒有興趣怎么辦? 打開銷售機會的大門 分析:銷售方法培訓(xùn)案例! 解析:銷售方法內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:銷售方法課程案例分析! 第二講 消除客戶的逆反作用 共識讓買賣雙方實現(xiàn)互利交換 逆反作用是一種抵制形式 產(chǎn)生逆反作用的真正原因 逆反作用的四種形式 逆反作用對銷售員意味著什么 陳述不等于銷售 提問銷售法降低銷售失敗風(fēng)險的五種策略 討論:銷售方法經(jīng)典案例討論! 分組:銷售方法培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:銷售方法學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 牧群理論 傳統(tǒng)案例參考存在的問題 為什么牧群理論能起作用 群體趨同影響客戶 牧群理論的真實由來 群體趨同的表達形式 爆米花原則 在整個銷售過程中應(yīng)用牧群理論 互動:銷售方法培訓(xùn)案例評估 分享:某集團銷售方法培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典銷售方法案例分析示范 第四講 客戶購買動機的兩面性 永遠積極并不是最有效的 行為銷售模式的問題 金牌與德國牧羊犬 擴大利益以增加價值 提問銷售法并沒有創(chuàng)造新的行為模式 金牌與德國牧羊犬的具體應(yīng)用 分享:企業(yè)銷售方法培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的銷售方法培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銷售方法? 第五講 目標(biāo)客戶的需求 需求來源于煩惱和欲望 感覺不能代表一切 感覺改變了,需求就產(chǎn)生了 尋找有潛在需求的客戶 提高客戶對需求緊迫性的認(rèn)識 分享:銷售方法培訓(xùn)四部曲! 分享:銷售方法內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)銷售方法六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的銷售方法難題! 銷售方法培訓(xùn)總結(jié)
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