國際貿(mào)易培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述國際貿(mào)易的操作精髓
案例指導:分析國際貿(mào)易內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握國際貿(mào)易的技能提升方法
行動建議:國際貿(mào)易培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆國際貿(mào)易潛力的行動方案
培訓背景:
使眾多的進出口公司的管理干部進一步掌握更多更新的進出口業(yè)務專業(yè)知識,進一步提高自己的業(yè)務水平與能力,靈活運用各種貿(mào)易術語與國際慣例等,做好進出口工作,取得更大成績。
培訓大綱:
譚小芳老師的《國際貿(mào)易培訓》課程主內(nèi)容概括
第一章 國際貿(mào)易理論
一、國際貿(mào)易的含義
二、國際貿(mào)易的產(chǎn)生與發(fā)展
三、古典國際貿(mào)易理論
四、新古典國際貿(mào)易理論
五、現(xiàn)代國際貿(mào)易理論
互動:國際貿(mào)易培訓案例評估
分享:某集團國際貿(mào)易培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典國際貿(mào)易案例分析示范
第二章國際貿(mào)易術語與國際貿(mào)易慣例
一、貿(mào)易術語的含義與應用
二、《2000年通則》中的主要貿(mào)易術語
1、裝運港交貨的三種常用的貿(mào)易術語
2、貨交承運人的三種貿(mào)易術語
三、《2000年通則》中的其他貿(mào)易術語
1、EXW與FAS術語
2、D組貿(mào)易術語
四、有關術語的國際貿(mào)易慣例
分享:企業(yè)國際貿(mào)易培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的國際貿(mào)易培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好國際貿(mào)易?
第三章貿(mào)易術語的運用
一、各組貿(mào)易術語的不同特點
二、貿(mào)易術語與買賣合同性質(zhì)的關系
三、選用貿(mào)易術語應考慮的因素
分享:國際貿(mào)易培訓四部曲!
分享:國際貿(mào)易內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)國際貿(mào)易六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的國際貿(mào)易難題!
第四章交易的標的及其品質(zhì)、數(shù)量與包裝
一、交易的標的
二、商品的品質(zhì)
三、商品的數(shù)量
四、商品的包裝
分析:領導者國際貿(mào)易做什么?
分析:國際貿(mào)易內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:國際貿(mào)易培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第五章國際貨物運輸
一、運輸方式
二、裝運條款
三、裝運單據(jù)
分析:企業(yè)如何貫徹國際貿(mào)易全過程?
分析:國際貿(mào)易培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團國際貿(mào)易咨詢方案案例研究
第六章國際貨物運輸保險
一、國際貨運保險的意義
二、海運風險與損失
三、國際海洋運輸貨物保險條款及險別
四、其他運輸方式的貨物保險
五、保險單據(jù)
討論:企業(yè)國際貿(mào)易的八面金剛
案例:一次失敗的國際貿(mào)易培訓案例
分組:如何打通企業(yè)國際貿(mào)易的任督二脈?
第七章商品的價格
一、價格的掌握
二、主要貿(mào)易術語的價格構成
三、合同中的定價方法
四、傭金與折扣
五、合同中的價格條款
案例:麥當勞的國際貿(mào)易UP計劃
分享:國際貿(mào)易培訓師一句話說清楚國際貿(mào)易
國際貿(mào)易七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第八章國際貨款的收付
一、支付工具
二、匯付與托收
三、信用證
四、分期付款與延期付款
五、銀行保證書
分享:國際貿(mào)易培訓的新金科玉律!
國際貿(mào)易深度剖析:疑難問題與解決對策
國際貿(mào)易內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第九章爭議的預防與處理
一、商品檢驗
二、索賠
三、索賠與理賠工作
四、定金罰則
五、不可抗力
六、仲裁
分享:國際貿(mào)易內(nèi)訓的三種武器
國際貿(mào)易實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
國際貿(mào)易培訓的知識、方法、工具與案例大全
第十章磋商交易與訂立合同
一、磋商交易
二、磋商交易前的準備
三、磋商交易的步驟
四、合同的訂立
五、合同的形式與內(nèi)容
國際貿(mào)易培訓總結(jié)