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譚小芳:高效營運管理與招商管理培訓(xùn) 
2016-01-20 48299
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
供應(yīng)鏈卓越營運管理 供應(yīng)鏈卓越運營,不是一個口號。倘若,通過找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,這個企業(yè)將發(fā)展得更快。 毫無疑問,以價值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈
內(nèi)容
高效營運管理與招商管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效營運管理與招商管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效營運管理與招商管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效營運管理與招商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效營運管理與招商管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高效營運管理與招商管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名高效營運管理與招商管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效營運管理與招商管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述高效營運管理與招商管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握高效營運管理與招商管理的技能提升方法 行動建議:高效營運管理與招商管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高效營運管理與招商管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 供應(yīng)鏈卓越營運管理 供應(yīng)鏈卓越運營,不是一個口號。倘若,通過找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,這個企業(yè)將發(fā)展得更快。 毫無疑問,以價值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。研究表明:實施供應(yīng)鏈增值法則的企業(yè)股東回報可以提升5%-30%,汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品行業(yè)均有成功的案例驗證。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效營運管理與招商管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理? 決勝之道是什么? 如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合? 什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運營管理? o 了解你的供應(yīng)鏈 不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點? 為什么它是你企業(yè)新興的競爭力 豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個螺絲? 為什么豐田的效率如此高?成本如此低? 如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式 行業(yè)研究:汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品 分析:高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例! 解析:高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效營運管理與招商管理課程案例分析! o 供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段 供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段? 每個階段你決定做什么? 討論:高效營運管理與招商管理經(jīng)典案例討論! 分組:高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高效營運管理與招商管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! o 驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素 如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈? 那些要素你應(yīng)該抓住? 早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化 互動:高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高效營運管理與招商管理案例分析示范 o 阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素 在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么? 什么是你可以避免的? 什么是你必須面對的? 分享:企業(yè)高效營運管理與招商管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效營運管理與招商管理? o 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定 為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仁菓?zhàn)略上的事情? 什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 行業(yè)研究:汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品 分享:高效營運管理與招商管理培訓(xùn)四部曲! 分享:高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)高效營運管理與招商管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效營運管理與招商管理難題! o 實施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系 如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上 文化的力量 分析:領(lǐng)導(dǎo)者高效營運管理與招商管理做什么? 分析:高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:高效營運管理與招商管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? o 采購成本管理戰(zhàn)略與資本運營 價格=成本? 降低成本=把能節(jié)省的錢,省下來? 很多人并不懂,什么叫降低成本?盡管有豐富的經(jīng)驗? 如何削減采購成本的方法 工具:價值流運用與供應(yīng)鏈管理 財務(wù)分析與采購資本運營策略 不一定選擇價格低的,可能需要選擇價格高的供應(yīng)商? 工具:成本削減杠桿 影響成本的因素分析 觀點:采購成本構(gòu)成 高效營運管理與招商管理培訓(xùn)總結(jié)
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