關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn) 講師：譚小芳 關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)課程有哪些？ 關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)講師有哪些？ 關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控的技能提升方法 行動(dòng)建議：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、意識(shí)到企業(yè)開展關(guān)務(wù)籌劃工作的必要性和重要性，熟悉企業(yè)開展關(guān)務(wù)籌劃業(yè)務(wù)作業(yè)流程及注意事項(xiàng)； 2、對(duì)企業(yè)進(jìn)出口環(huán)節(jié)所涉的相關(guān)稅法及技術(shù)層面操作思路與技巧有所了解和掌握，利用海關(guān)及其他政府部門的相關(guān)優(yōu)惠政策，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合理規(guī)避稅費(fèi)的可操作性提高保障，在合規(guī)合法的條件下，切實(shí)減輕企業(yè)稅賦，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化； 3、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，避免由于無知觸犯相關(guān)法律，影響企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、通關(guān)效率及增加企業(yè)不必要的經(jīng)營(yíng)成本。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、中國(guó)海關(guān)概述 ⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu) ⒉進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理 ⒊進(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門 分析：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)案例！ 解析：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控課程案例分析！ 二、企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃概述 ⒈什么是企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃，其與稅務(wù)籌劃的關(guān)系？ ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃的目標(biāo)、原則、特點(diǎn)是什么，如何理解？ ⒊企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃與節(jié)稅、避稅、偷稅有何關(guān)聯(lián)，如何區(qū)分？ ⒋企業(yè)實(shí)行關(guān)務(wù)籌劃是否會(huì)得到海關(guān)的認(rèn)可，其態(tài)度如何？ ⒌目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃發(fā)展現(xiàn)狀如何，其未來走向如何界定？ 討論：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控經(jīng)典案例討論! 分組：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃實(shí)施 ⒈企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中稅費(fèi)形式及其計(jì)價(jià)方式 ⒉企業(yè)戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)籌劃－國(guó)際、國(guó)內(nèi)視角 ⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的關(guān)務(wù)籌劃－貿(mào)易交易方式的選擇 ⒋企業(yè)交易層面的關(guān)務(wù)籌劃－進(jìn)口、出口渠道的選擇 ⒌企業(yè)進(jìn)出口貨物商品歸類的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒍企業(yè)進(jìn)出口貨物價(jià)格申報(bào)的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒎企業(yè)進(jìn)出口貨物原產(chǎn)地的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒏企業(yè)保稅加工、保稅物流貿(mào)易的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒐企業(yè)進(jìn)口設(shè)備減免稅政策解讀及其免稅進(jìn)口規(guī)劃與管理 ⒑企業(yè)出口退稅關(guān)務(wù)籌劃，及出口增值稅退稅有效管理與操作 ⒒企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“涉證”貨物進(jìn)出口有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通關(guān)操作環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)奏的有效管理與規(guī)劃 ⒔內(nèi)地企業(yè)，口岸海關(guān)清關(guān)相關(guān)事務(wù)的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒕企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 ⒖企業(yè)在海關(guān)管理系統(tǒng)中的類別等級(jí)的有效管理及規(guī)劃與實(shí)施 互動(dòng)：關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控案例分析 關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控培訓(xùn)總結(jié)