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譚小芳:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn) 
2016-01-20 47808
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
今天,直接面對(duì)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越離不開(kāi)PPT幻燈片演示工具,從公司介紹、產(chǎn)品展示,標(biāo)案講述、提案說(shuō)明。然而,很多營(yíng)銷(xiāo)人員并不重視PPT,
內(nèi)容
超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)課程有哪些? 超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)講師有哪些? 超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)的技能提升方法 行動(dòng)建議:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 今天,直接面對(duì)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越離不開(kāi)PPT幻燈片演示工具,從公司介紹、產(chǎn)品展示,標(biāo)案講述、提案說(shuō)明。然而,很多營(yíng)銷(xiāo)人員并不重視PPT,誤認(rèn)為只要會(huì)PPT就萬(wàn)事大吉,事實(shí)上,會(huì)用不等于用好,就好比會(huì)寫(xiě)字不等于就能寫(xiě)好文章一樣。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 模塊一: PPT商務(wù)演示的說(shuō)服之道 什么是商務(wù)演示 什么是成功的商務(wù)演示 商務(wù)演示三要素 商務(wù)演示的規(guī)范流程 溝通層次解析 分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例! 解析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)課程案例分析! 模塊二: 賣(mài)點(diǎn)在PPT標(biāo)題 PPT(幻燈片演示)是標(biāo)題黨 要有靈魂的主題 要有神韻的標(biāo)題 要符合形式的標(biāo)題 討論:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 模塊三: 說(shuō)服客戶邏輯比內(nèi)容重要 PPT演示的線性傳播特性 三個(gè)維度強(qiáng)化邏輯 分類(lèi)結(jié)構(gòu) 說(shuō)服客戶三步曲 FAB原則 互動(dòng):超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)案例分析示范 模塊四: 突出賣(mài)點(diǎn)的原則與方法 KISS原則詳解 加減乘除法的應(yīng)用 分享:企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)? 模塊五: 讓客戶賞心悅目 12色環(huán)與色彩意義 配色原則與方法 構(gòu)圖原則與方法 模版設(shè)計(jì)及規(guī)范應(yīng)用 分享:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)四部曲! 分享:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)難題! 模塊六: 讓客戶一目了然 圖形化的五個(gè)層次 基本圖形的屬性及高效應(yīng)用 剪貼畫(huà)的創(chuàng)新應(yīng)用 圖片的應(yīng)用原則及方法 邏輯圖示應(yīng)用方法 分析:領(lǐng)導(dǎo)者超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)做什么? 分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 模塊七: 用圖表說(shuō)話 圖表應(yīng)用原則與方法 圖表動(dòng)畫(huà)應(yīng)用 創(chuàng)新圖表設(shè)計(jì) 分析:企業(yè)如何貫徹超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)全過(guò)程? 分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)咨詢方案案例研究 模塊八: 耳目一新的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì) 動(dòng)畫(huà)屬性詳解 逐項(xiàng)顯示演示內(nèi)容 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)演示內(nèi)容 情境還原演示內(nèi)容 電視藝術(shù)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì) 討論:企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)的八面金剛 案例:一次失敗的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)的任督二脈? 模塊九: 多媒體巧應(yīng)用 音頻應(yīng)用原則與方法 視頻應(yīng)用原則與方法 FLASH應(yīng)用方法 超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
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