高效組織力培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效組織力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析高效組織力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握高效組織力的技能提升方法
行動(dòng)建議:高效組織力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆高效組織力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
突破自我思維局限;幫助學(xué)員快速建立卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念;掌握高效自我調(diào)整心態(tài)的能力與技巧;提高團(tuán)隊(duì)精神、員工工作效率及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;讓團(tuán)隊(duì)充滿激情和熱情,并且學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的基本方法,建立團(tuán)隊(duì)優(yōu)良的企業(yè)文化。感悟團(tuán)隊(duì)的力量,激發(fā)參訓(xùn)全體學(xué)員的忠誠(chéng)度和責(zé)任感。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《高效組織力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一單元 成功七大關(guān)系
1. 企業(yè)成功 VS 個(gè)人成功
2. 小 河 VS 大 河
3. 管理者(關(guān)心的問(wèn)題) VS 員工(關(guān)心的問(wèn)題)
4. 為企業(yè)作貢獻(xiàn) VS 職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 企業(yè)發(fā)展速度 VS 個(gè)人發(fā)展速度
6. 職業(yè) VS 事業(yè)
7. 后路 VS 絕路
分析:高效組織力培訓(xùn)案例!
解析:高效組織力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:高效組織力課程案例分析!
第二單元 卓越的思維方式
1.成功是因?yàn)槭裁?
2.改變的軌跡
3.ABC情緒理論
4.成功的公式
5.信念的力量
6. 不是不可能
7. 我是我認(rèn)為的我
8. 我是一切的根源
9. 山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去
10. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
11. 太棒了
討論:高效組織力經(jīng)典案例討論!
分組:高效組織力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:高效組織力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三單元 創(chuàng)新思維訓(xùn)練----頭腦風(fēng)暴
1.頭腦風(fēng)暴的威力
2.頭腦風(fēng)暴常見(jiàn)案例
3.頭腦風(fēng)暴座位方式
4.頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則
5.頭腦風(fēng)暴游戲細(xì)則
6.組合運(yùn)用研討步驟
互動(dòng):高效組織力培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)高效組織力培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典高效組織力案例分析示范
第四單元 快樂(lè)團(tuán)隊(duì)法則
1. 如何讓人更樂(lè)意改正不足
2.“快樂(lè)基金”游戲規(guī)則
3.“快樂(lè)基金”游戲的好處
4. 如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員突破“不可能”思維模式
5. 俯臥撐文化
分享:企業(yè)高效組織力培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的高效組織力培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效組織力?
第五單元 高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)合作的障礙
3.團(tuán)隊(duì)中的無(wú)效成員
4.提升團(tuán)隊(duì)精神的技術(shù)
5.高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
分享:高效組織力培訓(xùn)四部曲!
分享:高效組織力內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)高效組織力六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效組織力難題!
6. 目的:
(1)團(tuán)隊(duì)精神的核心
(2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
(3)感悟團(tuán)隊(duì)的力量
(4)用心靈感受支持與幫助
(5)激發(fā)心靈潛力
高效組織力培訓(xùn)總結(jié)