差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師：譚小芳 差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)課程有哪些？ 差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、通過(guò)培訓(xùn)拓寬學(xué)員的思維視野，開(kāi)拓創(chuàng)新思維模式 2、指導(dǎo)學(xué)員由過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)模式走向現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)和人性營(yíng)銷(xiāo)模式 3、引導(dǎo)學(xué)員擁有差異化的思維，然后擁有差異化得營(yíng)銷(xiāo)方法和模式 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分：前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、課程約定 3、世界上有哪兩件事情最難？ 4、做營(yíng)銷(xiāo)難的是什么？ 5、溫州負(fù)債老板的出走給我們的啟示 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）面對(duì)市場(chǎng)供過(guò)于求的狀態(tài)，市場(chǎng)庫(kù)存嚴(yán)重超標(biāo)，您是否想新招將您的產(chǎn)品多賣(mài)出去？ 2）您多賣(mài)一件產(chǎn)品，意味著您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多庫(kù)存一件產(chǎn)品，您如何看待庫(kù)存？ 3）欠款逐年增加，您有用過(guò)哪些方式來(lái)催款，使資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)？ 分析：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程案例分析！ 第二部分：蘋(píng)果喬布斯給我們的反思 （讓學(xué)員反思自我，什么才是差異化營(yíng)銷(xiāo)） 1、蘋(píng)果喬布斯的成功之術(shù)——人性營(yíng)銷(xiāo) 2、未曾營(yíng)銷(xiāo)先造勢(shì) 案例1：電影院 案例2：亞馬遜 3、“LV”營(yíng)銷(xiāo)模式 4、 體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 5、塑造文化 6、口碑營(yíng)銷(xiāo) 7、人性營(yíng)銷(xiāo) 自我反思： 我們的差異化焦點(diǎn)在哪里？ 討論：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)典案例討論! 分組：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三部分：成功商人具備的思維特質(zhì) 1、學(xué)習(xí)力 2、危機(jī)感 互動(dòng)：差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例分析示范 第四部分： 差異化營(yíng)銷(xiāo) 一、研討，目前經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題？ 二、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是？ 三、差異化的營(yíng)銷(xiāo)是我們開(kāi)啟財(cái)富的鑰匙 四、差異化營(yíng)銷(xiāo)的定義 1、案例：天翼與移動(dòng) 2、差異化營(yíng)銷(xiāo)是產(chǎn)品、概念、價(jià)值、形象、推廣手段、促銷(xiāo)方法等多方位、系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場(chǎng)上的目標(biāo)聚焦，取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 3、案例：差異化理念 4、案例：某品牌差異化的成長(zhǎng)之術(shù) 差異化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)