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譚小芳:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)
2016-01-20 47689
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、通過(guò)培訓(xùn)拓寬學(xué)員的思維視野,開(kāi)拓創(chuàng)新思維模式 2、指導(dǎo)學(xué)員由過(guò)去營(yíng)銷模式走向現(xiàn)代營(yíng)銷和人性營(yíng)銷模式 3、引導(dǎo)學(xué)員擁有差異化的思維,然后擁
內(nèi)容
差異化營(yíng)銷培訓(xùn) 講師:譚小芳 差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)課程有哪些? 差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述差異化營(yíng)銷培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析差異化營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握差異化營(yíng)銷培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆差異化營(yíng)銷培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1、通過(guò)培訓(xùn)拓寬學(xué)員的思維視野,開(kāi)拓創(chuàng)新思維模式 2、指導(dǎo)學(xué)員由過(guò)去營(yíng)銷模式走向現(xiàn)代營(yíng)銷和人性營(yíng)銷模式 3、引導(dǎo)學(xué)員擁有差異化的思維,然后擁有差異化得營(yíng)銷方法和模式 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分:前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、課程約定 3、世界上有哪兩件事情最難? 4、做營(yíng)銷難的是什么? 5、溫州負(fù)債老板的出走給我們的啟示 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1)面對(duì)市場(chǎng)供過(guò)于求的狀態(tài),市場(chǎng)庫(kù)存嚴(yán)重超標(biāo),您是否想新招將您的產(chǎn)品多賣(mài)出去? 2)您多賣(mài)一件產(chǎn)品,意味著您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多庫(kù)存一件產(chǎn)品,您如何看待庫(kù)存? 3)欠款逐年增加,您有用過(guò)哪些方式來(lái)催款,使資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)? 分析:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)案例! 解析:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)課程案例分析! 第二部分:蘋(píng)果喬布斯給我們的反思 (讓學(xué)員反思自我,什么才是差異化營(yíng)銷) 1、蘋(píng)果喬布斯的成功之術(shù)——人性營(yíng)銷 2、未曾營(yíng)銷先造勢(shì) 案例1:電影院 案例2:亞馬遜 3、“LV”營(yíng)銷模式 4、 體驗(yàn)式營(yíng)銷 5、塑造文化 6、口碑營(yíng)銷 7、人性營(yíng)銷 自我反思: 我們的差異化焦點(diǎn)在哪里? 討論:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)典案例討論! 分組:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:差異化營(yíng)銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分:成功商人具備的思維特質(zhì) 1、學(xué)習(xí)力 2、危機(jī)感 互動(dòng):差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典差異化營(yíng)銷培訓(xùn)案例分析示范 第四部分: 差異化營(yíng)銷 一、研討,目前經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題? 二、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是? 三、差異化的營(yíng)銷是我們開(kāi)啟財(cái)富的鑰匙 四、差異化營(yíng)銷的定義 1、案例:天翼與移動(dòng) 2、差異化營(yíng)銷是產(chǎn)品、概念、價(jià)值、形象、推廣手段、促銷方法等多方位、系統(tǒng)性的營(yíng)銷創(chuàng)新,并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場(chǎng)上的目標(biāo)聚焦,取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 3、案例:差異化理念 4、案例:某品牌差異化的成長(zhǎng)之術(shù) 差異化營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)
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