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譚小芳:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn) 
2016-01-20 47963
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
時(shí)代變了,變得和從前大不一樣了?;ヂ?lián)網(wǎng)普及了,新聞傳播速度加快了,全球信息傳播幾乎是同步的,銀行就像生活在一個(gè)透明的環(huán)境里,一舉一動(dòng)都會(huì)被世
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銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)課程有哪些? 銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)講師有哪些? 銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)的技能提升方法 行動(dòng)建議:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 時(shí)代變了,變得和從前大不一樣了?;ヂ?lián)網(wǎng)普及了,新聞傳播速度加快了,全球信息傳播幾乎是同步的,銀行就像生活在一個(gè)透明的環(huán)境里,一舉一動(dòng)都會(huì)被世界上的人看到并關(guān)注,全球性的信息快速傳播能夠?qū)南⒁怨馑贁U(kuò)展開(kāi)來(lái)。銀行在這種環(huán)境下就要求時(shí)時(shí)刻刻提醒自己是一個(gè)公眾形象,并且積極維護(hù)自己的信譽(yù),把它當(dāng)作一種資產(chǎn),與各種媒體進(jìn)行合作。否則,銀行的每一個(gè)有損于信譽(yù)的舉動(dòng),都成為了銀行的“自我毀滅”行為。不僅如此,與媒體作朋友的同時(shí)學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)媒體,做好媒體通路,更成為企業(yè)品牌發(fā)展和維護(hù)不可缺少的必要環(huán)節(jié)。 如何學(xué)會(huì)與新聞媒體的溝通已成為了各級(jí)行長(zhǎng)的一門(mén)必修課! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇 媒體的影響力 媒體如何影響輿論 媒介化時(shí)代的到來(lái) 媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處 分析:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)案例! 解析:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)課程案例分析! 二、建立你的新聞辦公室 新聞辦公室的本質(zhì)和作用 新聞辦公室不應(yīng)做的事情 新聞辦公室的角色與功能 新聞辦公室的具體職責(zé) 新聞辦公室的組織架構(gòu) 新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作 聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn) 討論:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)經(jīng)典案例討論! 分組:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體 銀行為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn) 由銀行新聞發(fā)言人直接面對(duì)媒體 誰(shuí)可以擔(dān)任銀行的新聞發(fā)言人 銀行新聞發(fā)言人的職責(zé)是什么 誠(chéng)信是新聞發(fā)言人的立身之本 新聞發(fā)言人如何面對(duì)媒體 互動(dòng):銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)案例分析示范 四、面對(duì)媒體的大忌 保持沉默 掩蓋事實(shí) 推諉他人 對(duì)記者反唇相譏 態(tài)度不慍不火,漠不關(guān)心 沒(méi)有統(tǒng)一的信息源頭 最高領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)早出場(chǎng) 分享:企業(yè)銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)? 五、如何應(yīng)對(duì)媒體以及記者 與記者的溝通法則 如何回答記者的提問(wèn) 如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的記者 如何接受記者專(zhuān)訪 六、銀行媒體關(guān)系“四部工作法” “R-A-C-E”四部工作法 媒體調(diào)研工作的目的與方法 制定長(zhǎng)期的工作計(jì)劃 制訂銀行傳播計(jì)劃的步驟 策劃并執(zhí)行媒體活動(dòng) 分享:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)四部曲! 分享:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)難題! 七、加工你的信息:從口徑擬定到通稿寫(xiě)作 口徑擬定的方法 新聞稿件寫(xiě)作的基礎(chǔ) 新聞通稿的寫(xiě)作:一件新聞半成品 編輯工作的重要性 分析:領(lǐng)導(dǎo)者銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)做什么? 分析:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 八、接受采訪 公開(kāi)的和不公開(kāi)的講話 采訪前的準(zhǔn)備:30個(gè)需要思考的問(wèn)題 采訪過(guò)程中:簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、明確 采訪之后的五部工作 九、成功新聞發(fā)布會(huì)要素 銀行召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的原則 建立你的媒體名單于記者通訊錄 銀行新聞發(fā)布會(huì)之前的準(zhǔn)備 銀行新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行之中 銀行新聞發(fā)布會(huì)之后的六項(xiàng)工作 分析:企業(yè)如何貫徹銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)全過(guò)程? 分析:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)咨詢方案案例研究 十、突發(fā)狀況與危機(jī)管理 區(qū)分議題、危機(jī)和突發(fā)狀況 突發(fā)狀況和危機(jī)可能是一次機(jī)會(huì) 危機(jī)之前的準(zhǔn)備:良好的制度保障 危機(jī)之中:坦率、公開(kāi)與積極應(yīng)對(duì) 危機(jī)之后的評(píng)估總結(jié) 討論:企業(yè)銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)的八面金剛 案例:一次失敗的銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)的任督二脈? 十一、日常溝通與交流 新聞辦公室的傳播工具 不同媒體的不同特征 不能忽略的互聯(lián)網(wǎng) 在溝通中為何會(huì)傳而不達(dá) 案例:麥當(dāng)勞的銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)UP計(jì)劃 分享:銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù) 銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 十二、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控與應(yīng)對(duì) 加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè) 鎖定監(jiān)測(cè)的主要渠道 與輿情內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi) 網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期 輿情閱評(píng)工作 敏感問(wèn)題重點(diǎn)查辦 組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍 尋求意見(jiàn)領(lǐng)袖 加大與網(wǎng)民的溝通 銀行媒體關(guān)系的建立與維護(hù)培訓(xùn)總結(jié)
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