MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)課程有哪些？ MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)講師有哪些？ MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述MRO備品備件采購(gòu)與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析MRO備品備件采購(gòu)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握MRO備品備件采購(gòu)與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆MRO備品備件采購(gòu)與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 明確MRO對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)的影響 MRO和直接物料的采購(gòu)有哪些方面區(qū)別 了解MRO的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 如何制定和實(shí)施MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一． 認(rèn)識(shí)MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定義,范圍及影響 3. MRO采購(gòu)的特點(diǎn),現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 4. MRO采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì) 分析：MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例！ 解析：MRO備品備件采購(gòu)與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：MRO備品備件采購(gòu)與管理課程案例分析！ 二． MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略 1. 制訂MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略 2. 創(chuàng)建MRO采購(gòu)管理的基準(zhǔn) 1) 按年度采購(gòu)金額歸類(lèi)供應(yīng)商 2) 按交易量歸類(lèi)供應(yīng)商 3) 識(shí)別客戶需求:現(xiàn)在&將來(lái) 3. 評(píng)估MRO采購(gòu)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)支持 1) 評(píng)估你的采購(gòu)流程: 正式的&非正式的 2) 流程的比較 3) 識(shí)別和記錄系統(tǒng)支持 4) 系統(tǒng)的類(lèi)型: 直接的&間接的 5) 記錄和測(cè)試計(jì)劃,安排及控制系統(tǒng) 6) 檢討財(cái)務(wù)系統(tǒng) – 確定供應(yīng)商付款周期 7) 檢驗(yàn)文件的相符 – 采購(gòu)訂單 4. 分析MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與期望表現(xiàn)的差距 1) 識(shí)別差距 2) 改進(jìn)的障礙 3) 了解客戶的期望 – 你在哪里* 4) 了解客戶的期望 – 不同的理解 討論：MRO備品備件采購(gòu)與管理經(jīng)典案例討論! 分組：MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：MRO備品備件采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三． MRO采購(gòu)實(shí)踐 1. 確定最佳MRO采購(gòu)方式 1) 主要采購(gòu)流程 – 9個(gè)步驟 2) 主要采購(gòu)流程 – 3 個(gè)級(jí)別 3) 不同采購(gòu)步驟對(duì)應(yīng)不同采購(gòu)級(jí)別的表現(xiàn) 2. 了解MRO分銷(xiāo)商的角色及業(yè)務(wù)環(huán)境 1) 分銷(xiāo)渠道成本 2) 分銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)環(huán)境 3) 分銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn) 4) 電子商務(wù)的應(yīng)用 3. 了解把MRO分銷(xiāo)商作為合作伙伴的益處 1) 整合供應(yīng)運(yùn)作 2) 倉(cāng)庫(kù)管理及倉(cāng)庫(kù)管理服務(wù) 3) 電子商務(wù)解決方案 4) 外包 互動(dòng)：MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典MRO備品備件采購(gòu)與管理案例分析示范 四． MRO采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理 1. MRO庫(kù)存的特點(diǎn),組織及采購(gòu) 2. MRO最佳庫(kù)存管理實(shí)踐 3. MRO庫(kù)存戰(zhàn)略考量 4. MRO庫(kù)存政策及流程 5. MRO庫(kù)存管理業(yè)績(jī)的衡量 1) MRO庫(kù)存管理業(yè)績(jī)考核KPI MRO備品備件采購(gòu)與管理培訓(xùn)總結(jié)