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譚小芳:提升員工忠誠培訓(xùn) 
2016-01-20 48605
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
通過課程講授和研討互動使管理者了解企業(yè)員工忠誠度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強的根源,掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧,
內(nèi)容
提升員工忠誠培訓(xùn) 講師:譚小芳 提升員工忠誠培訓(xùn)課程有哪些? 提升員工忠誠培訓(xùn)講師有哪些? 提升員工忠誠培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 提升員工忠誠培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的提升員工忠誠培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名提升員工忠誠培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《提升員工忠誠培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述提升員工忠誠的操作精髓 案例指導(dǎo):分析提升員工忠誠內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握提升員工忠誠的技能提升方法 行動建議:提升員工忠誠培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆提升員工忠誠潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 通過課程講授和研討互動使管理者了解企業(yè)員工忠誠度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強的根源,掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧,實現(xiàn)企業(yè)競爭力與工作成效的提升。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《提升員工忠誠培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題 分析:提升員工忠誠培訓(xùn)案例! 解析:提升員工忠誠內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:提升員工忠誠課程案例分析! 二、不得不說的“角色問題” 討論:提升員工忠誠經(jīng)典案例討論! 分組:提升員工忠誠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:提升員工忠誠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、為什么員工的工作效果常常不如人意 決定員工工作效果的兩大因素 我們的員工工作成效不佳的一個根源 提升員工工作績效與工作主動性黃金法則 互動:提升員工忠誠培訓(xùn)案例評估 分享:某集團提升員工忠誠培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典提升員工忠誠案例分析示范 四、如何理解員工忠誠 忠誠是什么? 忠誠員工的表現(xiàn) 堠工忠誠度不高的表現(xiàn) 分享:企業(yè)提升員工忠誠培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的提升員工忠誠培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好提升員工忠誠? 五、影響員工忠誠的因素有哪些 堠工忠誠的影響因素 誰應(yīng)對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責? 管理者行為如何影響員工忠誠 企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響 堠工忠程度不高是道德缺失? 分享:提升員工忠誠培訓(xùn)四部曲! 分享:提升員工忠誠內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)提升員工忠誠六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的提升員工忠誠難題! 六、員工工作缺乏主動性的根源 1、員工期待著什么 2、員工跳槽的原因 3、員工工作中為何缺乏進取心 分析:領(lǐng)導(dǎo)者提升員工忠誠做什么? 分析:提升員工忠誠內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:提升員工忠誠培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策 1、有效的員工滿意度調(diào)查 2、金錢不是萬能 3、變控制人才流失為吸引人才 4、留住人才的基本模式 5、從管理改進入手提升企業(yè)員工的忠誠 6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠 7、以溝通化解矛盾 8、實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展 提升員工忠誠培訓(xùn)總結(jié)
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