企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
講師:譚小芳
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程有哪些?
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維的操作精髓
案例指導(dǎo):分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維的技能提升方法
行動(dòng)建議:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
“贏”對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō),意義都各不相同。也許是擁有成就的事業(yè)、也許是擁有幸福的家庭;也許是擁有財(cái)富的自由,也許是具備超級(jí)影響力,也許是追求快樂(lè)的人生,更或者你希望全部擁有……無(wú)論怎樣每個(gè)人都希望成為自己生命贏家!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一單元 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維概論
1、管理的概念、本質(zhì)與職能
計(jì)劃、組織與控制
2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能
決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì)
分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維課程案例分析!
二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
(1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
(2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系
(3)領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)
2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?
討論:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
1、領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹
2、領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則
3、領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程
(1)領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿(mǎn)意
(2)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)
(3)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
互動(dòng):企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維案例分析示范
四、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)
1、自信
2、彈性
3、專(zhuān)注
4、動(dòng)力
5、控制
6、決心
7、沉著
8、獨(dú)立
9、競(jìng)爭(zhēng)
10、冷靜
分享:成為成功領(lǐng)導(dǎo)者必須的五大手段
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)總結(jié)