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譚小芳:促銷制勝培訓(xùn)
2016-01-20 47500
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、 了解掌握促銷的目的、作用和特點(diǎn) 2、 了解掌握促銷的主要要素 3、 掌握如何設(shè)計(jì)促銷工作 4、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行促銷策劃
內(nèi)容
促銷制勝培訓(xùn) 講師:譚小芳 促銷制勝培訓(xùn)課程有哪些? 促銷制勝培訓(xùn)講師有哪些? 促銷制勝培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 促銷制勝培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的促銷制勝培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名促銷制勝培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《促銷制勝培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述促銷制勝的操作精髓 案例指導(dǎo):分析促銷制勝內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握促銷制勝的技能提升方法 行動(dòng)建議:促銷制勝培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆促銷制勝潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1、 了解掌握促銷的目的、作用和特點(diǎn) 2、 了解掌握促銷的主要要素 3、 掌握如何設(shè)計(jì)促銷工作 4、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行促銷策劃 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《促銷制勝培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章:促銷的目的與特性 1、促銷的目的 2、家居行業(yè)促銷的特性 3、促銷必須具備的要素 4、家居行業(yè)常用的促銷方式 5、案例分析 分析:促銷制勝培訓(xùn)案例! 解析:促銷制勝內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:促銷制勝課程案例分析! 第二章:促銷活動(dòng)的策劃與設(shè)計(jì) 1、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 2、促銷活動(dòng)的策劃要點(diǎn) 3、促銷活動(dòng)的促銷制勝 4、案例分析: 討論:促銷制勝經(jīng)典案例討論! 分組:促銷制勝培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:促銷制勝學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三章:促銷活動(dòng)的人員物料管理 1、促銷活動(dòng)人員培訓(xùn)要點(diǎn) 2、促銷活動(dòng)人員職責(zé)界定 3、促銷活動(dòng)的“攔截”要求 4、促銷活動(dòng)商品、物料管理要點(diǎn) 5、案例分析 互動(dòng):促銷制勝培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)促銷制勝培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典促銷制勝案例分析示范 第四章:商場(chǎng)促銷的操作演練 1、商場(chǎng)促銷的方法: ? 折扣、年節(jié)、體驗(yàn)、事件、文化 2、案例分析 ? 先抽折扣再選家具 ? 特殊時(shí)期巧盈利 3、小組PK:創(chuàng)意促銷活動(dòng) 分享:企業(yè)促銷制勝培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的促銷制勝培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好促銷制勝? 第五章:經(jīng)銷商促銷 1、如何擴(kuò)大宣傳 2、如何提升整體業(yè)績(jī) 3、如何自創(chuàng)“節(jié)日做促銷” 4、小組PK: 創(chuàng)造一個(gè)節(jié)日 分享:促銷制勝培訓(xùn)四部曲! 分享:促銷制勝內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)促銷制勝六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的促銷制勝難題! 第六章:廠家促銷 1、如何老酒新瓶也醉人 2、新品進(jìn)入市場(chǎng)如何引起懸念? 3、案例分析 3、小組PK 分析:領(lǐng)導(dǎo)者促銷制勝做什么? 分析:促銷制勝內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:促銷制勝培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第七章:開(kāi)業(yè)促銷 1、如何競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì) 2、新店開(kāi)業(yè)的組合策略 3、案例分析 4、小組PK演練 分析:企業(yè)如何貫徹促銷制勝全過(guò)程? 分析:促銷制勝培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)促銷制勝咨詢方案案例研究 第八章:團(tuán)購(gòu)促銷 1、團(tuán)購(gòu)促銷的要點(diǎn) 2、團(tuán)購(gòu)促銷的方法 3、團(tuán)購(gòu)促銷的管理要點(diǎn) 4、案例分析 ? 小貓釣魚(yú)式團(tuán)購(gòu) ? 隔山打牛式團(tuán)購(gòu) ? 量身定制真心為你 7、 小組PK演練 討論:企業(yè)促銷制勝的八面金剛 案例:一次失敗的促銷制勝培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)促銷制勝的任督二脈? 第十章:網(wǎng)略促銷 1、創(chuàng)造時(shí)代感,抓住新財(cái)富 2、電子商務(wù)的操作要點(diǎn) 3、案例分析 ? 五一潮人秒殺大行動(dòng) 4、小組PK演練 案例:麥當(dāng)勞的促銷制勝UP計(jì)劃 分享:促銷制勝培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚促銷制勝 促銷制勝七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第十一章:展會(huì)促銷 1、 如何利用展會(huì)提高認(rèn)知度 2、 如何贏在展會(huì) 3、 案例分析 4、 小組PK演練 促銷制勝培訓(xùn)總結(jié)
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