公共關(guān)系管理能力提升培訓 講師：譚小芳 公共關(guān)系管理能力提升培訓課程有哪些？ 公共關(guān)系管理能力提升培訓講師有哪些？ 公共關(guān)系管理能力提升培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 公共關(guān)系管理能力提升培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的公共關(guān)系管理能力提升培訓師是哪位？ 歡迎進入著名公共關(guān)系管理能力提升培訓專家譚小芳老師課程《公共關(guān)系管理能力提升培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述公共關(guān)系管理能力提升的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公共關(guān)系管理能力提升內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握公共關(guān)系管理能力提升的技能提升方法 行動建議：公共關(guān)系管理能力提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆公共關(guān)系管理能力提升潛力的行動方案 培訓背景： 掌握公共關(guān)系管理內(nèi)涵；扭轉(zhuǎn)公共關(guān)系管理誤區(qū)；掌握公共關(guān)系管理的關(guān)鍵技巧、方法；全方位提高企業(yè)公共關(guān)系管理能力。 基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導(dǎo)哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。 培訓大綱： 譚小芳老師的《公共關(guān)系管理能力提升培訓》課程主內(nèi)容概括 一、公共關(guān)系管理的概念 公共關(guān)系管理概念 對公共關(guān)系的誤解 誤解之一：公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門 案例分析 誤解之二：公關(guān)=男女色情引誘 案例分析 誤解之三：公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作 案例分析 公關(guān)關(guān)系的三種含義 公關(guān)關(guān)系狀態(tài) 公關(guān)關(guān)系活動 公關(guān)關(guān)系學科 分析：公共關(guān)系管理能力提升培訓案例！ 解析：公共關(guān)系管理能力提升內(nèi)訓案例! 案例：公共關(guān)系管理能力提升課程案例分析！ 二、公共關(guān)系管理的要素和模式 公關(guān)關(guān)系管理的基本要素 組織 公眾關(guān)系和組織的傳播行為 系統(tǒng)管理和傳播溝通 良好的公眾關(guān)系 公關(guān)關(guān)系管理模式的演變 技巧型公共關(guān)系模式 技術(shù)型公共關(guān)系模式 管理型公共關(guān)系模式 管理型公共關(guān)系出現(xiàn)的原因 討論：公共關(guān)系管理能力提升經(jīng)典案例討論! 分組：公共關(guān)系管理能力提升培訓案例學習指南 分析：公共關(guān)系管理能力提升學習中的八大陷阱！ 三、企業(yè)公共關(guān)系管理 （一）媒體關(guān)系的建立 媒體的功能與基本運作方式 媒體組織類別及運作特點 什么是新聞 正確把握與記者的關(guān)系 如何維護與記者的關(guān)系 給記者分類，培養(yǎng)核心記者圈 保持日常信息供給 讓記者成為行業(yè)專家 及時反饋 做好媒體上層工作 案例分析 （二）政府公關(guān)溝通 中國政府運作的特點 中國政治權(quán)力的特點 中國官場的潛規(guī)則 政府公關(guān)的關(guān)鍵 政府公關(guān)的步驟 案例分析 （三）危機下的公關(guān)策略 危機溝通的五大原則 危機處理的五個步驟 危機處理的五大誤區(qū) 危機公關(guān)的三大策略 危機處理的關(guān)鍵點 案例分析 四、實戰(zhàn)演練（具體案例-分組討論-模擬演練） 公共關(guān)系管理能力提升培訓總結(jié)