精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？ 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？ 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)的技能提升方法 行動(dòng)建議：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、全面掌握精益生產(chǎn)的精髓；認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作：8S 2、掌握產(chǎn)線平衡分析、作業(yè)分析的方法 3、了解常用的管理技術(shù)以及QCC活動(dòng)的內(nèi)容。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1 什么是卓越工廠管理? 2 生產(chǎn)管理的目標(biāo) 3 現(xiàn)場(chǎng)全面改善與“8S”推行是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 4 目視管理 5 車(chē)間布局的深入分析與優(yōu)化 分析：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例！ 解析：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)課程案例分析！ 6 生產(chǎn)線平衡分析與瓶頸改善 6.1 木桶定律 6.2 什么是生產(chǎn)線平衡 6.3 計(jì)算生產(chǎn)線平衡率 6.4 生產(chǎn)線平衡分析法 6.5 改善瓶頸崗位 討論：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 7 作業(yè)分析與改善 7.1 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 7.2 動(dòng)素分析法 互動(dòng)：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)案例分析示范 8 四種增值工作 9 有效提升設(shè)備管理水平 10 常用管理技術(shù)介紹 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)