譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓
2016-01-20 48155
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法 企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法 如何降低涉稅風險 健全高效合法的節(jié)稅避稅財務管理制度
內(nèi)容
企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓 講師:譚小芳 企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓課程有哪些? 企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓講師有哪些? 企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制的技能提升方法 行動建議:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制潛力的行動方案 培訓背景: 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法 企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法 如何降低涉稅風險 健全高效合法的節(jié)稅避稅財務管理制度 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓》課程主內(nèi)容概括 1. 稅收籌劃的相關(guān)知識 1.1稅收籌劃的現(xiàn)狀 1.2稅收籌劃的作用   降低企業(yè)納稅成本    提高整個社會經(jīng)濟效益    使稅法完善成為可能 1.3稅收籌劃的原則 1.4稅收籌劃的方式    投資戰(zhàn)略方面的籌劃 稅務及財務管理方面的籌劃    個案的籌劃 1.5稅收籌劃的基礎(chǔ)    相關(guān)稅收法律知識    相關(guān)會計基礎(chǔ)知識    風險評估與防范 分析:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓案例! 解析:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制內(nèi)訓案例! 案例:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制課程案例分析! 2. 稅收籌劃的方法 2.1價格籌劃--轉(zhuǎn)讓定價 2.2優(yōu)惠政策籌劃 2.3法律完整性的籌劃 討論:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓案例學習指南 分析:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制學習中的八大陷阱! 3. 稅收籌劃的策略技巧及案例分析 3.1企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅收籌劃    企業(yè)設(shè)立的稅收籌劃    企業(yè)籌資與投資的稅收籌劃    企業(yè)采購與銷售中的稅收籌劃    企業(yè)利潤分配的稅收籌劃   3.2各個具體稅種的稅收籌劃及成功案例分析    增值稅的稅收籌劃與案例分析    營業(yè)稅的稅收籌劃與案例分析    企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析 個人所得稅的稅收籌劃與案例分析 企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓總結(jié)
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師