企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓
講師:譚小芳
企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓課程有哪些?
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企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威?
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制的操作精髓
案例指導:分析企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制的技能提升方法
行動建議:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制潛力的行動方案
培訓背景:
企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法
企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法
如何降低涉稅風險
健全高效合法的節(jié)稅避稅財務管理制度
培訓大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓》課程主內(nèi)容概括
1. 稅收籌劃的相關(guān)知識
1.1稅收籌劃的現(xiàn)狀
1.2稅收籌劃的作用
降低企業(yè)納稅成本
提高整個社會經(jīng)濟效益
使稅法完善成為可能
1.3稅收籌劃的原則
1.4稅收籌劃的方式
投資戰(zhàn)略方面的籌劃
稅務及財務管理方面的籌劃
個案的籌劃
1.5稅收籌劃的基礎(chǔ)
相關(guān)稅收法律知識
相關(guān)會計基礎(chǔ)知識
風險評估與防范
分析:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓案例!
解析:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制內(nèi)訓案例!
案例:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制課程案例分析!
2. 稅收籌劃的方法
2.1價格籌劃--轉(zhuǎn)讓定價
2.2優(yōu)惠政策籌劃
2.3法律完整性的籌劃
討論:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓案例學習指南
分析:企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制學習中的八大陷阱!
3. 稅收籌劃的策略技巧及案例分析
3.1企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅收籌劃
企業(yè)設(shè)立的稅收籌劃
企業(yè)籌資與投資的稅收籌劃
企業(yè)采購與銷售中的稅收籌劃
企業(yè)利潤分配的稅收籌劃
3.2各個具體稅種的稅收籌劃及成功案例分析
增值稅的稅收籌劃與案例分析
營業(yè)稅的稅收籌劃與案例分析
企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析
個人所得稅的稅收籌劃與案例分析
企業(yè)財務管理與集團內(nèi)部控制培訓總結(jié)