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譚小芳:企業(yè)文化高效落地培訓
2016-01-20 47459
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化. 掌握企業(yè)文化落地過程中正確的原則步驟和方法. 有效地促進企業(yè)文化高效落地. 熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位
內容
企業(yè)文化高效落地培訓 講師:譚小芳 企業(yè)文化高效落地培訓課程有哪些? 企業(yè)文化高效落地培訓講師有哪些? 企業(yè)文化高效落地培訓內訓師哪位最權威? 企業(yè)文化高效落地培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業(yè)文化高效落地培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)文化高效落地培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化高效落地培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)文化高效落地的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)文化高效落地內訓的經典個案 案例訓練:掌握企業(yè)文化高效落地的技能提升方法 行動建議:企業(yè)文化高效落地培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)文化高效落地潛力的行動方案 培訓背景: 正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化. 掌握企業(yè)文化落地過程中正確的原則步驟和方法. 有效地促進企業(yè)文化高效落地. 熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位上體驗持續(xù)改善的方法。 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)文化高效落地培訓》課程主內容概括 第一單元: 讀懂企業(yè)文化 多角度解讀企業(yè)文化 基業(yè)長青的秘密 質量與效率 贏在轉折點 形象與品牌 得失與榮辱 企業(yè)文化認識的誤區(qū) 企業(yè)文化的功能 企業(yè)能量公式 困惑的阿基米德 企業(yè)文化與企業(yè)的文化 分析:企業(yè)文化高效落地培訓案例! 解析:企業(yè)文化高效落地內訓案例! 案例:企業(yè)文化高效落地課程案例分析! 第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法 你自己的企業(yè)文化落地方案 企業(yè)文化的落地的原則的討論 企業(yè)文化落地的原則的結論---軟著陸 軟著陸背后的原因---馬斯洛的人格理論 杠桿的支點在哪里? 杠桿的支點是什么----人 活動 制度的鐵三角 企業(yè)文化落地大方法之:三部曲   序曲   4個原則 第一曲:奪人心   奪人心的原則   奪人心的思路   奪人心的方法  互動與點評   奪人心的主角   奪人心的戰(zhàn)略工具      第二曲:暖人心   暖人心的原則   暖人心的思路   暖人心的方法  互動與點評   暖人心的主角      第三曲:得人心   得人心的原則   得人心的思路   得人心的方法  互動與點評       三部曲的總結 討論:企業(yè)文化高效落地經典案例討論! 分組:企業(yè)文化高效落地培訓案例學習指南 分析:企業(yè)文化高效落地學習中的八大陷阱! 第三單元:企業(yè)文化落地的工具 CI是什么? 葵花寶典的悲哀 CI手冊的詳解 CI流程的解讀和設定 案例 CI的積分設定原則  案例 CI需要什么來配合?  案例  有沒有企業(yè)文化落地最好的時機? 讓我們開始CI 與本公司實際結合起來的案例分析互動 企業(yè)文化高效落地培訓總結
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