企業(yè)文化高效落地培訓
講師:譚小芳
企業(yè)文化高效落地培訓課程有哪些?
企業(yè)文化高效落地培訓講師有哪些?
企業(yè)文化高效落地培訓內訓師哪位最權威?
企業(yè)文化高效落地培訓方面的培訓講師哪里找?
國內最知名的企業(yè)文化高效落地培訓師是哪位?
歡迎進入著名企業(yè)文化高效落地培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化高效落地培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業(yè)文化高效落地的操作精髓
案例指導:分析企業(yè)文化高效落地內訓的經典個案
案例訓練:掌握企業(yè)文化高效落地的技能提升方法
行動建議:企業(yè)文化高效落地培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)文化高效落地潛力的行動方案
培訓背景:
正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化.
掌握企業(yè)文化落地過程中正確的原則步驟和方法.
有效地促進企業(yè)文化高效落地.
熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位上體驗持續(xù)改善的方法。
培訓大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)文化高效落地培訓》課程主內容概括
第一單元: 讀懂企業(yè)文化
多角度解讀企業(yè)文化
基業(yè)長青的秘密
質量與效率
贏在轉折點
形象與品牌
得失與榮辱
企業(yè)文化認識的誤區(qū)
企業(yè)文化的功能
企業(yè)能量公式
困惑的阿基米德
企業(yè)文化與企業(yè)的文化
分析:企業(yè)文化高效落地培訓案例!
解析:企業(yè)文化高效落地內訓案例!
案例:企業(yè)文化高效落地課程案例分析!
第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法
你自己的企業(yè)文化落地方案
企業(yè)文化的落地的原則的討論
企業(yè)文化落地的原則的結論---軟著陸
軟著陸背后的原因---馬斯洛的人格理論
杠桿的支點在哪里?
杠桿的支點是什么----人 活動 制度的鐵三角
企業(yè)文化落地大方法之:三部曲
序曲
4個原則
第一曲:奪人心
奪人心的原則
奪人心的思路
奪人心的方法 互動與點評
奪人心的主角
奪人心的戰(zhàn)略工具
第二曲:暖人心
暖人心的原則
暖人心的思路
暖人心的方法 互動與點評
暖人心的主角
第三曲:得人心
得人心的原則
得人心的思路
得人心的方法 互動與點評
三部曲的總結
討論:企業(yè)文化高效落地經典案例討論!
分組:企業(yè)文化高效落地培訓案例學習指南
分析:企業(yè)文化高效落地學習中的八大陷阱!
第三單元:企業(yè)文化落地的工具
CI是什么?
葵花寶典的悲哀
CI手冊的詳解
CI流程的解讀和設定 案例
CI的積分設定原則 案例
CI需要什么來配合? 案例
有沒有企業(yè)文化落地最好的時機?
讓我們開始CI
與本公司實際結合起來的案例分析互動
企業(yè)文化高效落地培訓總結