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譚小芳:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)
2016-01-20 47654
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
該課程會(huì)幫助解決上述問(wèn)題,并從行政管理理念到實(shí)際管理技能上得到全面訓(xùn)練,幫助您提高行政統(tǒng)籌的專(zhuān)業(yè)能力。課程將從更深、更廣的角度結(jié)合老師多年行
內(nèi)容
行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)課程有哪些? 行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)講師有哪些? 行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述行政工作統(tǒng)籌九大管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析行政工作統(tǒng)籌九大管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握行政工作統(tǒng)籌九大管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆行政工作統(tǒng)籌九大管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 該課程會(huì)幫助解決上述問(wèn)題,并從行政管理理念到實(shí)際管理技能上得到全面訓(xùn)練,幫助您提高行政統(tǒng)籌的專(zhuān)業(yè)能力。課程將從更深、更廣的角度結(jié)合老師多年行政管理工作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)行政管理人員進(jìn)行科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1、明確知道什么是行政管理 2、行政管理人員應(yīng)具備的相關(guān)素質(zhì)和能力 3、懂得怎樣更好的處理日常行政事務(wù)及會(huì)議組織技巧 4、學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)及自我管理 5、對(duì)溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識(shí) 6、樹(shù)立良的職業(yè)形象 分析:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例! 解析:行政工作統(tǒng)籌九大管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:行政工作統(tǒng)籌九大管理課程案例分析! 引言:行政管理人員角色認(rèn)知 1、什么樣的人員適合做行政人員 2、行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì) 3、行政管理人員需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能 4、成功行政管理人員的心態(tài) 討論:行政工作統(tǒng)籌九大管理經(jīng)典案例討論! 分組:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:行政工作統(tǒng)籌九大管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 行政工作管理一:行政辦公室事務(wù)管理 1、行政管理人員的主要日常工作 2、行政管理人員日常工作的三大特征 3、行政管理人員日常工作的四大作用 4、行政管理人員辦公室事務(wù)管理 A、辦公室環(huán)境管理 C、妥善安排上司的約會(huì) D、安全和保密工作 E、有效信息的收集 互動(dòng):行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典行政工作統(tǒng)籌九大管理案例分析示范 行政工作管理二:行政辦公室工作危機(jī)處理: 1、單位突發(fā)事件預(yù)防; 2、突發(fā)事件處理原則; 3、突發(fā)事件處理程序與技巧; 4、辦公室危機(jī)處理能力提升方法。 分享:企業(yè)行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行政工作統(tǒng)籌九大管理? 行政工作管理三:公文寫(xiě)作基礎(chǔ) 1、公文寫(xiě)作的文類(lèi)及特征 2、公文寫(xiě)作的三大規(guī)范 3、禮儀文書(shū)的分類(lèi)及寫(xiě)作方式 4、涉外書(shū)信的寫(xiě)作技巧 分享:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)四部曲! 分享:行政工作統(tǒng)籌九大管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)行政工作統(tǒng)籌九大管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行政工作統(tǒng)籌九大管理難題! 行政工作管理四:會(huì)議的組織與管理 1、會(huì)議的概念 2、會(huì)議是由哪幾個(gè)要素構(gòu)成? 3、你知道會(huì)議有多少種類(lèi)嗎? 4、最常見(jiàn)的會(huì)議種類(lèi)和作用 5、如何去籌備會(huì)議? 6、如何做讓會(huì)議的接待更好更合理? 7、會(huì)議的善后工作 8、會(huì)議文件的歸檔保存 行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)總結(jié)
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