譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:移動電子商務(wù)培訓(xùn)
2016-01-20 47476
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式 結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù) 開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值
內(nèi)容
移動電子商務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 移動電子商務(wù)培訓(xùn)課程有哪些? 移動電子商務(wù)培訓(xùn)講師有哪些? 移動電子商務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 移動電子商務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的移動電子商務(wù)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名移動電子商務(wù)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《移動電子商務(wù)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述移動電子商務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析移動電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握移動電子商務(wù)的技能提升方法 行動建議:移動電子商務(wù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆移動電子商務(wù)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式 結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù) 開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《移動電子商務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章:移動電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景 一、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用 二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點 三、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用 四、移動終端的機會 五、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進 六、移動運營上的移動互聯(lián)時代的機遇 1.需求已經(jīng)很明確 2.運營體系趨向健全 3.技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟 4.各大運營商的訴求 七、發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢 1.哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動平臺上銷售 2.案例:大眾點評網(wǎng)手機版 3.手機支付和手機購物有多大潛力 4.手機銀行是銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向 5.Ipad比手機功能更強大 案例1:電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用 分析:移動電子商務(wù)培訓(xùn)案例! 解析:移動電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:移動電子商務(wù)課程案例分析! 第二章:國內(nèi)手機支付的平臺的現(xiàn)狀 1.支付寶 2.快錢 3.銀聯(lián) 第三章:淘寶、阿里巴巴、京東的電子商務(wù)成功案例 1.什么是電子商務(wù)? 2.阿里巴巴的成功之處 3.淘寶網(wǎng)的平臺經(jīng)濟模式 4.VANCL的商業(yè)模式 5.京東商城的發(fā)展步驟 討論:移動電子商務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組:移動電子商務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:移動電子商務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四章:移動電子商務(wù)的優(yōu)勢 1.用友移動商城的失敗原因分析 2.定位移動電子商務(wù) 3.移動電子商務(wù)的基本要素 4.移動電子商務(wù)的平臺和技術(shù) 5.移動電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)模式 互動:移動電子商務(wù)培訓(xùn)案例評估 分享:某集團移動電子商務(wù)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典移動電子商務(wù)案例分析示范 第五章:移動終端位置的商業(yè)價值 1.位置服務(wù)中的大眾應(yīng)用 案例2:人人網(wǎng)社區(qū)位置服務(wù) 2.位置服務(wù)中的行業(yè)應(yīng)用 案例3: 位置服務(wù)在社區(qū)矯正中的應(yīng)用實例 案例4:移動終端位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例 3. 位置服務(wù)的商業(yè)價值和法律風(fēng)險 分享:企業(yè)移動電子商務(wù)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的移動電子商務(wù)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好移動電子商務(wù)? 第六章:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 一、物聯(lián)網(wǎng)概覽 1.物聯(lián)網(wǎng)的三個技術(shù)架構(gòu)層次 2.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細分為四個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù) (1)物聯(lián)網(wǎng)之傳感器技術(shù) (2)物聯(lián)網(wǎng)之標識技術(shù) (3)物聯(lián)網(wǎng)之網(wǎng)絡(luò)技術(shù) (4)物聯(lián)網(wǎng)之中間件技術(shù) 二、移動運營上在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢和商業(yè)機會 1.傳感器與移動終端的結(jié)合 2.物聯(lián)網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸 案例5:掌上物流的案例分析 3.手機位置服務(wù)蘊含的商業(yè)價值 三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的現(xiàn)實案例 1.地質(zhì)災(zāi)害實時監(jiān)測系統(tǒng) 2.防入侵系統(tǒng) 3.生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng) 4.水資源監(jiān)測系統(tǒng) 5.公共自行車系統(tǒng) 移動電子商務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
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