商品分級與渠道分級管理培訓 講師：譚小芳 商品分級與渠道分級管理培訓課程有哪些？ 商品分級與渠道分級管理培訓講師有哪些？ 商品分級與渠道分級管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 商品分級與渠道分級管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的商品分級與渠道分級管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名商品分級與渠道分級管理培訓專家譚小芳老師課程《商品分級與渠道分級管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述商品分級與渠道分級管理的操作精髓 案例指導：分析商品分級與渠道分級管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握商品分級與渠道分級管理的技能提升方法 行動建議：商品分級與渠道分級管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆商品分級與渠道分級管理潛力的行動方案 培訓背景： ● 找回自信，活出尊嚴 ● 學會自我管理和激勵，戰(zhàn)勝各種難關 ● 懂得感激 學會感恩 培訓大綱： 譚小芳老師的《商品分級與渠道分級管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一 何謂渠道分級管理？ 1、渠道分級的概念陳述 2、渠道分級的原因與目的 3、渠道分級的意義（渠道分級管理的核心價值） 4、渠道的分級內(nèi)容、方法 案例分析：“哥弟”、“寶姿”、“李寧” 5、避免“彗星撞地球”——分級的注意事項 6、不同的品牌針對不同的區(qū)域市場分級 、不同級別渠道的物流管理 、不同級別渠道的信息管理 分析：商品分級與渠道分級管理培訓案例！ 解析：商品分級與渠道分級管理內(nèi)訓案例! 案例：商品分級與渠道分級管理課程案例分析！ 第二 商品分級與渠道網(wǎng)絡的設計對應 （1） 再常的網(wǎng)絡布局方式 （2） 網(wǎng)絡不同的布局對于商品的要求 （3） 商品的組合對于網(wǎng)絡布局的要求 后記： 分銷網(wǎng)絡方案設計案例 討論：商品分級與渠道分級管理經(jīng)典案例討論! 分組：商品分級與渠道分級管理培訓案例學習指南 分析：商品分級與渠道分級管理學習中的八大陷阱！ 第三： 商品分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關系（商品分級管理） 1、商品分級管理的概念導入 2、商品分級管理的基本要求與基本技術 （1）價格體系 （2）中心級別 （3）生命周期 （4）組合重心 3、商品分級與渠道之間的連帶關系 1）市場容量與商品的配比 （2）銷售產(chǎn)出與商品配置 （3）渠道促銷戰(zhàn)術的實施與商品 商品分級與渠道分級管理培訓總結(jié)