房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓 講師：譚小芳 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓課程有哪些？ 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓講師有哪些？ 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓專家譚小芳老師課程《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力的操作精髓 案例指導：分析房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力的技能提升方法 行動建議：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力潛力的行動方案 培訓背景： 1. 懂得做領導的真正含義 2. 明白做為一名優(yōu)秀的領導應具備的素質(zhì)和能力 3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展 4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 培訓大綱： 譚小芳老師的《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓》課程主內(nèi)容概括： 一、 項目策劃能力 2 項目市場定位 2 房地產(chǎn)項目策劃 2 項目可行性研究與投資決策 2 資源的合理配置 2 合理制定項目計劃 2 項目成本控制 分析：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓案例！ 解析：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力內(nèi)訓案例! 案例：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力課程案例分析！ 二、 團隊建設能力 2 如何打造高效和諧團隊 2 團隊基于勝任特征的角色分配 2 體驗團隊發(fā)展的四個時期 2 科學評估團隊績效的能力 討論：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力經(jīng)典案例討論! 分組：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓案例學習指南 分析：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力學習中的八大陷阱！ 三、經(jīng)營決策 演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策 利用期末總結，進行經(jīng)營反思，認清管理者對決策的誤解 在不斷實踐和運用中解析理性決策程序 現(xiàn)場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢 針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害 互動：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓案例評估 分享：某集團房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力案例分析示范 四 全局意識 把握全局的重要性 立足整體，通觀全局 高瞻遠矚，規(guī)劃全局 抓住中心，統(tǒng)籌全局 分享：企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力？ 五 領導者應該具備的能力 知人方能用人 用人所長與用人所短 “自家人”與“外家人” “疑人”與“能人” “有功績者”與“有爭議者” 面對“小人” 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力培訓總結